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自作自受!6月7日,中企撤出当地项目,坐拥矿产的印尼主动求购矿石,缺乏技术,镍矿

自作自受!6月7日,中企撤出当地项目,坐拥矿产的印尼主动求购矿石,缺乏技术,镍矿便毫无利用价值


6月7日,消息传出来,中资企业开始从印尼当地的镍矿项目撤出。不是象征性地减几个人,而是暂停新项目投资、撤回技术人员和设备,有些合作直接终止。


韦达湾工业园区的投资方之一华友钴业,旗下华飞项目当场宣布减产50%,青山控股韦达湾的产线悄悄调低了开工率,格林美那笔12亿美元的增资计划也按下了暂停键。


这场风波的导火索,要从两个月前说起,2026年4月10日,印尼能源与矿产资源部签署了第144号部长令,4月15日正式生效。


核心内容有两项:一是把1.6%基准品位镍矿的计价系数从17%直接拉到30%;二是伴生的钴、铁、铬等金属全部单独划分出来计价收费,一个都不放过。


这还不算完。开采配额也被大幅缩减,往年3.79亿吨的开采量被砍到2.6亿吨,缩水接近三分之一。


最惨的是韦达湾镍矿,这个全球最大的单体镍矿,2025年的配额还有4200万吨,今年直接被砍到1200万吨,跌幅突破七成。


1200万吨是什么概念?韦达湾的年设计产能是6000万吨,园区里的高压酸浸冶炼厂每年需要约1亿吨镍矿石才能正常运转。配额给到1200万,不到需求量的两成,连塞牙缝都不够。


矿山在5月底就停了。开采作业全面停止,转入设备维护状态,现场人员大幅缩减。这不是没矿可挖,是官方不给挖。


中资企业为什么反应这么大?因为这不是第一次被“割韭菜”了,韦达湾镍矿背后的最大投资方是青山控股,从2013年开始布局,累计投资超过三百亿美元。


中资企业在印尼前后投入了上百亿美元,建矿山、修港口、盖冶炼厂,硬生生把一片热带雨林变成了全球最大的镍生产基地,这些年被要求把冶炼厂建在当地,被要求转让技术,被要求雇佣本地员工,中资基本上都配合了。


结果呢?工厂建好了,生产线调试完了,可以赚钱了,东家直接把桌子掀了。配额一砍,计价一拉,企业的成本一夜之间暴涨近一倍,满负荷生产也赚不到钱,开采配额被砍到原来的零头,拿什么干?


印尼政府的算盘其实不难猜。他们早就不甘心只做原材料出口国了。看着中国企业把低价镍矿拉回去加工成电池材料,再卖给全球车企赚得盆满钵满,心里早就不平衡。这些年一步步收紧原矿出口政策,逼着外企把冶炼厂建在印尼,想把整条产业链攥在自己手里。


这个思路本身没毛病。印尼有全球最大的镍储量,想搞下游化、提高附加值,这是任何一个资源国的正常诉求。但问题是,他们太急了。


4月刚出新规,5月配额砍完,6月中资就开始撤。中资企业的反击干脆利落——你涨税、砍配额、改计价,那我就减产、停工、走人。


几家中资企业联名给印尼总统普拉博沃写了封信,意思很明确:你这么搞,我就不干了。印尼政府一开始不信,觉得是在吓唬人。结果半个月过去,开工率从82%跌到67%,真停了。


更尴尬的是,韦达湾停产后,园区里那些花了上百亿美元建起来的冶炼厂,现在面临原料断供的风险。本地矿不够用,有些企业已经开始从菲律宾进口镍矿石来救急。


这就很讽刺了——印尼政府搞“下游化”的本意是把产业链留在国内,结果政策一收紧,企业宁可舍近求远去菲律宾买矿,也不愿意在印尼高价拿配额。


韦达湾的法国合作方埃赫曼,其印尼公司首席执行官在6月初的行业大会上表示,公司正全力推动将配额重新修订回去年的水平,即约4200万吨。“去年我们生产了4200万吨,显然我们有能力和理由申请同样的配额。但这完全取决于政府的决定”。


7月到9月是印尼政府审批年度工作计划修订案的传统窗口期。对韦达湾来说,那是2026年唯一的翻盘机会。如果配额补不回来,矿山继续停着,园区里那些几十亿美元砸出来的冶炼产能,就只能躺着吃灰。


印尼有资源,没错。但镍矿从地下挖出来只是石头,真正值钱的是把它变成电池材料的技术和产业链。


印尼现在的情况是:手里攥着大把矿石,却没有能力独立完成深加工。中资企业撤了,技术跟着走,设备跟着走,生产线停了,矿石挖出来卖给谁?


这就是印尼这次最大的失算。以为卡住配额就能逼中资就范,没想到对方直接撂挑子不干了。全球能接这个盘的企业没几家,技术、资金、市场缺一不可,目前还真找不到能完全替代中国企业的角色。


印尼能矿部后来也松了口,原本定在6月落地的矿产采矿权税和出口税上调政策,已经被宣布延后实施。


这说明印尼政府自己也意识到政策太猛了,开始往回找补。但对于已经决定撤离的中资企业来说,这种迟来的“缓和”能不能挽回局面,还要打一个大大的问号。


信源:51BXG