我发现很多汽车品牌讲运动性，其实就是思维惰性

因为过去的汽车想要获得溢价，想要证明自己牛逼，他只能搞很牛逼的三大件，吹运动性啊。过去的汽车架构相对还是比较简单，复杂度连今天智能电车的1/10都没有。

然后现在又叠加了很多从业人员的“复仇心态”——过去外国佬在三大件方面压着国内一头，所以他们老是想在自己以前被压制的地方放飞自我，想要在外国人压制他们的地方复仇

“我以前技不如人，老是被洋人的剑法打败，我现在牛逼了，我也要用牛逼的剑法打败他！”

但根本没有任何卵用，时代已经变了

热武器时代，大家是拿枪（智能化）互相对轰的，你拿把刀装什么大侠？

我还是那个观点：我能一枪打死你，我为什么要跟你对拼刀剑招数？

美式居合他不香吗？

何必跟个没用的反派一样，快把对手揍死的时候突然神经病发作，拿着刀剑阵前单挑

我对某品牌有过这样的建议：

“你如果讲运动性，那你有可能拿到第一，但是这个标签太小了，鼓吹运动性的人其实根本不买单，所以你拿了第一马上就暴毙”

“你去讲科技不一定是第一，因为华为才是第一，但是你可以稳住第x的位置”

“那你就要做一个选择题：

在一个细分领域拿第一，然后马上暴毙；

还是选择去另外一个领域拿老二或者老三，但是你活得很滋润？”