亲戚在自家工地干活，不是管不了，而是没人敢管。 你骂他，怕他回家跟长辈告状；你不

亲戚在自家工地干活，不是管不了，而是没人敢管。 你骂他，怕他回家跟长辈告状；你不骂，他觉得“自己人”就该特殊。 结果安全帽不戴、工时摸鱼、工序乱来，最后活没干好，钱赔了，家也吵翻了。 我见过一个老板，他侄子在工地开吊车，三次违规操作都被监控拍下，系统自动发了警告。 老板没当面说，只是把记录打印出来，贴在食堂墙上，没点名，只写了一句：“谁出事，全家担着。 ”第二天，侄子自己把安全带系上了。 这不是冷血，是清醒。 亲情不是免责金牌，反而是最该被认真对待的责任。 你护着他不挨骂，他迟早会害了整个团队。 建筑工地不是家庭聚会，一条安全绳，救的是十个人的命。 现在不少小老板开始用AI考勤、人脸识别、自动报警系统，不是为了监控亲戚，是为了让自己不难做。 数据不会偏心，系统不讲情面，反而给了管理者一个台阶——不是我不给你脸，是机器认的规矩。 更聪明的，是把亲戚当员工培养。 培训、考核、分红，一样不落。 有人靠绩效拿了年终奖，有人因为拖后腿被调岗。 没人再说“我是他叔”，而是说“我这月KPI达标了”。 血缘不能当管理工具，但可以当凝聚力的种子。 你给规则，他给责任；你给空间，他给成长。 不是要断亲情，是要让亲情不变成负担。 真正的好老板，不是不近人情，是知道什么时候该说“不行”。