宗庆后走了，娃哈哈的接班人不是靠血缘选出来的，而是靠十年实打实的业绩拼出来的。

宗庆后走了，娃哈哈的接班人不是靠血缘选出来的，而是靠十年实打实的业绩拼出来的。 宗馥莉上位那天，董事会全票通过，没有一句“这是他女儿”，只有“她懂市场、懂年轻人、懂怎么把可乐卖到县城小卖部”。 网上有人说，父亲把钱都给了后妻的孩子，可没人拿出遗嘱，法律上，所有子女都有份，谁也别想靠一句“偏心”定义一个家族。 宗庆后自己说过，企业不是家产，是事业。 他不是在选儿子，是在选能扛住娃哈哈这艘大船的人。 宗馥莉接手后，推新品、改渠道、做电商，连老员工都服气——不是因为她姓宗，是因为她真能干。 我们总爱把商业传承想成宫斗剧，以为爱谁就给谁钱，可现实是，能活下来的家族企业，从来不是靠亲情维系，是靠专业和责任。 宗庆后晚年常去工厂，看生产线，不问“谁是我的孩子”，只问“这瓶水怎么才能更好喝”。 他没把企业当传家宝，而是当成了要一直往前走的路。 宗馥莉接的不是遗产，是父亲没走完的路。 我们该看的不是谁更被偏爱，而是谁真的能扛起一个品牌的时代。