孟晚舟今天开始当值华为轮值董事长。 这次轮值之所以受到关注，不是因为她的身份，而是她恰好出现在华为爬坡过坎的关键阶段。美国的技术封锁还没有解除，芯片领域需要突破，鸿蒙生态也要在苹果和谷歌的压制下生长，汽车和云业务多条线作战，所有这些都需要一个能稳住节奏的人。 华为的轮值董事长制度，本来就不是用来造神或者树立象征的，它本质上是一种集体决策机制，避免公司系于一人之手。孟晚舟这次当值，已经是她第三次担此职责，说明公司内部对此已有共识。 她1993年加入华为，从接电话、打杂的基层岗位做起，之后转到财务领域，一干就是几十年。她建立起华为全球统一的财务平台，推进集成财经服务变革，主导数据管理体系变革，让数据变成华为的战略资产。这些事不像发布产品那样引人注目，但却让华为在财务层面和数字化治理上保持了稳健。 华为目前需要的或许不是又一个技术先锋或者产品旗手，而是一个能在大风大浪里维持公司运转秩序、确保战略执行不走样的人。孟晚舟经历过至暗时刻，也掌管过财经系统的漫长建设，这些经历让她习惯在压力下如常工作。 轮值期只有半年。在这六个月里，她不需要做出惊天动地的改变，只需要让华为在现有的航道上继续前进，并且别在风浪中偏离方向。这对现在的华为来说，可能更加重要。
