沙特今天传来大好消息！ 10月10日，中国电建正式宣布：其联合体与沙特阿菲夫可再生能源公司签署了两份总计117.19亿元的光伏项目合同，将在利雅得省阿菲夫镇建设2000MW光伏电站，工期26个月。 沙特急着搞能源转型，选合作方自然得挑最靠谱的，中国电建能从欧美企业里脱颖而出，根本不是运气，全是硬实力堆出来的。 首先得说清楚，光伏项目可不是拼谁口号喊得响，得有全产业链兜底，这一点欧美企业早就输在起跑线上了。 现在全球光伏产业的格局基本是中国说了算，多晶硅这种原材料，中国产量占了全球93.2%，硅片更夸张，96.6%的产量都来自中国，市面上十块光伏板里，有八块多都带着“中国制造”的标签。 欧美企业想搞光伏，要么从中国买组件，要么自己生产，可自己生产的成本高得离谱，欧洲组件每瓦成本是中国的两倍，美国更是快三倍，中国组件已经降到每瓦0.15美元，欧美就算靠补贴硬撑，也架不住这种差距。 沙特建2000MW的大电站，光组件采购就是笔巨款，选欧美企业相当于给项目“镀金”，中国电建背后有整条产业链撑着，成本控制得死死的，换谁都会算这笔账。 再看施工能力，沙特要的是能按时交差的“实干派”，不是只会画图纸的“理论家”。中国电建的施工能耐早就经过了各种极端地形的考验，贵州普定那个百万千瓦光伏项目，建在石漠化山区，到处是乱石坡，人工搬块光伏板要20分钟，还危险得很。 他们直接派上120台无人机组成“空中军团”，两分钟就能运完一组板，效率翻了十倍，硬是把工期压缩到9个月就完工。 阿菲夫镇的地形就算复杂，跟石漠化山区比起来也算温和，中国电建连“硬骨头”都啃得动，对付这种常规项目简直是手到擒来。 反观欧美企业，别说极端地形了，普通大型项目都常出岔子，要么超预算要么拖工期，沙特要赶“2030愿景”的进度，26个月的工期容不得半点耽误，自然不敢赌欧美企业的效率。 更关键的是，中沙早就不是第一次合作，三十多年的交情摆在那，信任感早就堆起来了，从1991年第一船沙特原油运到中国，到现在沙特阿美在华投资超2400亿元，延布炼厂、福建古雷这些大项目全是中沙联手搞的。 就说延布炼厂扩建项目，投资超100亿美元，中国企业帮着搞成全球首个全流程数字化炼厂，能源利用率提了15%，碳排放降了12%，这种实打实的成果沙特看在眼里。 能源合作最讲究靠谱，欧美企业常常把政治条件绑在项目里，动不动就搞技术封锁，中国电建从来都是按合同办事，之前给全球南方国家建的光伏项目，交付率几乎是100%，2024年中国出口的光伏组件里，近一半都流向了这些国家，口碑早就传开了。 沙特要搞能源转型，肯定选知根知底、不会掉链子的伙伴，还有运维这个隐藏加分项，电站建起来只是开始，长期稳定发电才是关键 中国电建早就把运维玩出了新花样，普定的项目不仅用无人机施工，还靠无人机做IV曲线诊断搞运维，能实时监控电站状态。 现在光伏电站里，组件成本只占不到40%，运维成本反而更影响长期收益，中国企业能把运维效率提上去，等于给沙特的投资上了双保险。 欧美企业的运维要么技术老旧，要么收费高得吓人，之前有欧洲国家用了欧美企业的电站，运维费用一年比中国企业高30%，还经常出故障。沙特搞2000MW电站是为了长期收益，自然不会在运维上给自己埋雷。 说穿了，欧美企业输给中国电建，是全方位的差距。论产业链，中国是“从沙子到电站”全搞定，欧美是“零件靠进口，组装看心情” 论施工，中国是“无人机上阵，半年抢工期”，欧美是“人工磨洋工，预算涨不停”；论交情，中国是“三十年老伙伴，办事靠得住”，欧美是“利益换合作，翻脸就不认人”。 沙特要的是能帮它实现50%可再生能源目标的“实干家”，不是只会摆架子的“花架子”，选中国电建根本不是选择题，而是必答题。 毕竟谁都知道，要建靠谱的光伏电站，找中国企业准没错，这在全球能源圈早就成了共识。
