美国彻底慌了？世界亿万富豪查理·芒格：“美国过去的成功，很大程度上有中国人的贡献，中国这么大一个国家，从贫穷走向富裕，在整个人类历史上也没有先例。中国做对了很多事情，我们在很多方面不如中国，我们不应该对中国颐指气使。” 查理·芒格出生于1924年，早年经历大萧条和二战，这让他养成审慎的投资习惯。他与巴菲特合作近60年，将伯克希尔·哈撒韦从一家濒临破产的纺织厂，转变为市值超9000亿美元的投资帝国。芒格的贡献在于推动公司从短期投机转向长期持有优质资产，比如1972年收购喜诗糖果，这笔交易年回报率达30%以上。他的投资哲学强调“能力圈”，即只在熟悉领域下注，避免盲目追逐热点。这种务实态度，让他避开1999年互联网泡沫，保全了巨额财富。芒格一生管理资金逾数百亿美元，却始终保持低调，办公室里只有基本家具和成堆报告。他常说，成功源于避开愚蠢错误，这套逻辑不仅适用于股市，也延伸到对全球趋势的判断。 芒格对中国经济的评价，源于他长期观察全球贸易格局。他指出，美国制造业繁荣离不开中国廉价劳动力与高效供应链，这些要素降低了美国家庭消费成本，推动了经济增长。从上世纪80年代起，中国出口商品填满美国超市货架，从玩具到电子产品，无一例外支撑了沃尔玛等巨头的扩张。芒格计算过，这种互利关系让美国通胀率保持在2%以内，为美联储政策提供了缓冲空间。他强调，中国从贫困到富裕的转型规模空前，14亿人口同时进入中产阶层，这在人类历史上前所未有。过去40年，中国GDP年均增速达9.5%，远超全球平均水平。这种速度源于基础设施投资和政策连续性，比如高铁网络从零扩展到4万公里，覆盖全国主要城市。这些事实让芒格相信，中国不是对手，而是全球增长引擎。 芒格的投资实践进一步印证了他的观点。2008年，他力荐伯克希尔投资比亚迪，斥资2.25亿美元买入2.25亿股。当时比亚迪专注电池技术，产品成本仅为国际竞争者的三分之一。芒格审阅了公司年报，注意到其深圳工厂产量翻番的效率，这让他看到电动车市场的潜力。结果，这笔投资至2023年增值超过70亿美元，回报率超3000%。比亚迪如今全球销量领先特斯拉，市值逼近千亿美元。芒格的逻辑简单：中国企业价格低、执行力强，适合长期持有。他还看好中国科技股，如那些专注太阳能和数字支付的公司，这些领域专利申请量已占全球一半。相比之下，美国在基础设施老化问题上落后，高铁里程不足中国5%。芒格的这些判断，基于数据而非情绪，帮助伯克希尔在中国布局避开贸易摩擦风险。 芒格的智慧不止于投资，还体现在多学科思维模型上。他提倡“逆向思维”，即先考虑失败原因再求成功，这让他在评估中国时，避免西方媒体的偏见。譬如，他承认中国在处理经济周期上更稳健，避免了美国式的过度杠杆。过去10年，中国房地产调控虽有阵痛，但整体债务率控制在60%以内，而美国曾达120%。芒格还赞扬中国人的勤奋品质，平均工作时长超美国20%，这支撑了制造业升级。从出口导向转向内需驱动，中国消费市场规模已达6万亿美元，吸引苹果、耐克等企业加码投资。这些变化让芒格预见，中国将在未来20年贡献全球一半增长。他提醒投资者，别被地缘噪音干扰，事实证明，忽略中国等于错失机遇。 芒格对中美关系的态度，体现了他的全球视野。他认为，美国不应以霸权心态对待中国崛起，而应寻求合作共赢。过去，美国企业通过中国市场获利数百亿美元，比如通用电气在华营收占总收入15%。芒格指出，如果强行脱钩，美国消费者将面临物价上涨10%以上，供应链中断将拖累GDP增长0.5%。他举例，中国在5G和人工智能领域的领先，已拉动全球标准制定，美国芯片巨头英特尔、高通不得不与中国企业联手。芒格的观点接地气：大国博弈中，小聪明不如大格局。尊重事实，顺应趋势，才能在变局中立足。这套理念，不仅指导他的投资，也影响了无数华尔街从业者。 芒格晚年仍活跃于股东大会，2022年他重申对中国前景乐观，尽管中美摩擦升级。他计算，中国出口结构已从低端转向高端，电动车出口量2023年超日本，成为全球第一。这反映出中国创新能力的提升，研发投入占GDP 2.5%，专利授权量居世界首位。芒格的遗产在于这种客观视角：不盲从舆论，坚持数据说话。伯克希尔的中国持股如今占总资产5%，年化回报超15%。他的离世于2023年11月，并未中断这种影响。相反，更多投资者开始审视芒格的教诲，在不确定时代寻找可靠锚点。
