用人之道是一门学问。 我的领导常常这么做: 用完一个人, 如果再无他发挥作用的场合, 可根据他的能力和特长, 制造一个无法拒绝的诱惑, 让离开成为他的主动选择。 这不是卸磨杀驴, 何尝不是一种慈悲? 成年人的世界, 最高明的告别是让彼此体面。 当你懂得用“推”代替“赶”。 便懂得了人性深处的密码。职场用人法则 老板的用人哲学 老板用人水平 领导识人术 领导者用人

用人之道是一门学问。 我的领导常常这么做: 用完一个人, 如果再无他发挥作用的场合, 可根据他的能力和特长, 制造一个无法拒绝的诱惑, 让离开成为他的主动选择。 这不是卸磨杀驴, 何尝不是一种慈悲? 成年人的世界, 最高明的告别是让彼此体面。 当你懂得用“推”代替“赶”。 便懂得了人性深处的密码。职场用人法则 老板的用人哲学 老板用人水平 领导识人术 领导者用人

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