一位美籍华人表示中国人不要太自大，美国之所以去工业化，是因为钢铁，机电，军工，这些都是低附加值产业，进入战时，分分钟拉爆产量？ 美国的去工业化确实透着股 “精打细算” 的味道，表面看是钢铁、普通机电这些产业往外挪，实则是把低附加值的 “苦活累活” 甩出去，一门心思扎进高利润领域。 上世纪 60 年代制造业占 GDP 的 28%，到 2024 年跌到 8.5%，这数字看着唬人，但得拆开看 —— 丢出去的大多是像纺织厂、普通钢铁厂这类利润率徘徊在个位数的产业，留下的全是能躺着赚钱的 “香饽饽”。 就说美国钢铁公司，1970 年 3000 万吨的产能砍到现在 1500 万吨，看着是缩水了，但你去查利润就知道，人家现在重点搞特种钢，一吨的利润能顶过去普通钢好几吨，算下来反而更划算，至于日常用钢，从中国、日本进口就行，成本比自己造还低，何乐而不为？ 这背后其实是附加值的 “筛选游戏”。有数据对比过，中国通信设备制造业的附加值率才 19.36%，而美国同类产业能达到 49.56%，快到三倍了。换句话说，美国造一台高端机床赚的钱，可能比中国造十台普通电机还多，换谁都知道该选哪边。 所以所谓的 “去工业化”，根本不是工业能力退化，而是主动做减法，把资源全堆在芯片、航空航天、高端军工这些高附加值领域，普通制造业转移出去，既省了环保成本，又能压低人工开支，纯属商业上的最优解。 更关键的是，美国早把 “战时重启” 的后路铺好了，那些看着 “消失” 的产能，其实是藏起来了。2024 年有报告说北美制造业闲置产能达到一年多来的最高水平，这哪是能力不行，分明是平时故意让生产线歇着养精蓄锐，真要用到了，分分钟就能激活。 最典型的例子就是新冠疫情那会，特朗普一声令下动用《国防生产法》，福特、通用这些汽车巨头立马把生产线改了，福特和 GE Healthcare 联手在密歇根的工厂，4 月 20 号刚开工，到 7 月 4 号就要造出 5 万台呼吸机，之后每月还能稳定产 3 万台，这速度可不是临时抱佛脚能实现的。 要知道这法案可是从上世纪 50 年代就立下的规矩，朝鲜战争时靠它把铝和铜的产量直接翻了番，这么多年来启用过 50 多次，疫情期间光特朗普就用了 18 次，从口罩到疫苗，缺啥就能造啥，这动员能力早被反复验证过。 再说军工这块，看着好像乌克兰战争时美国弹药有点跟不上，但那是平时库存调拨太快，真进入战时状态，产能爆发力完全是另一回事。 二战时美国就是 “民主兵工厂”，靠着强大的工业动员能力撑起全球反法西斯战争，现在这套底子根本没丢，只是换了种玩法 —— 平时不搞大规模量产，把技术和产能分散到盟国，比如帮澳大利亚建 GMLRS 制导火箭弹工厂，两年后就能给美国和盟国供货，既省了本土成本，又多了个 “备用车间”。 而且美国政府早就在关键环节布局，特朗普政府直接下场当 “股东”，用《大而美法案》拨了 75 亿美元搞关键矿产，20 亿扩大储备，50 亿砸向供应链，连《芯片与科学法案》的补贴都转成股权砸进矿产项目，就是怕战时被卡脖子。这些关键矿产可是造钢铁、机电、军工产品的基础，现在提前把后路铺好，真要开打，原材料根本不愁。 还有个容易被忽略的点，美国丢的是 “生产环节”，核心的技术和标准还攥在手里。就说钢铁产业，虽然普通钢材产能降了，但高端特种钢的技术壁垒还在，真要造坦克、军舰用的高强度钢，美国本土的工厂分分钟能开足马力。 机电领域更不用说，普通电机可能靠进口，但航空发动机、精密仪器这些核心部件，还是美国造的天下。 平时把组装环节放出去，战时只要把核心部件运回来，随便找个工厂就能组装，这效率比从头生产还高。拜登政府后来还靠《国防生产法》搞锂、镍这些新能源矿产，就是为了把产业链的关键节点攥在自己手里，确保战时不管是造武器还是搞后勤，都能自己说了算。 所以这么看下来，美国的去工业化更像是一场 “战略收缩”，不是没能力造那些低附加值产品，而是 觉得不值当。 把力气省下来搞高端产业，同时用法律、资金、盟国布局把战时产能的 “开关” 牢牢抓在手里，平时看着生产线闲得慌，真要用到了，一部《国防生产法》就能激活整个工业体系，那些闲置的设备、储备的技术、布局的供应链，分分钟就能转化成实实在在的产量，这波操作确实透着股 “早有预谋” 的精明。
