广汽集团正式公布了新一届职业经理人团队，閤先庆出任总经理，广汽在央国企体系里走向“真正市场化治理”的重要一步。从 2018 年开始，广汽推进职业经理人制度，到现在已经做到“三届接力”。这在行业里很少见——别人是象征性市场化，广汽是连续八年坚持，敢放权、真考核、能退出。新团队的特点非常明确：覆盖全业务链、专业分工更清晰，强调以经营业绩为导向的薪酬激励，同时建立梯次退出机制，干不好就下、干得好就给足激励。第一，把真正懂研发、懂制造、懂市场的专业经理人放在核心岗位；第二，让广汽在新能源竞争最激烈的阶段，决策效率能够提高；第三，为国企改革的“深水区”提供了一个可复制的样本。中国汽车产业已经从“跑马圈地”进入“深水对决”，组织机制和管理能力已经成为胜负关键！
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