理想汽车重回创业公司模式李想:过去三年学习职业经理人体系的过程，反而让团队“变成了越来越差的自己”。而全球顶尖的科技公司如英伟达、特斯拉，至今仍保持着创业公司的管理内核。【放弃自己最擅长的方式去模仿一个不适合自己的模式，显然不是好策略】如何做才能【回归创业】模式？①回归用户价值 不只关注是否完成了预设的“任务”，更要审视交付的成果是否为用户创造了真实的价值②回归深度对话减少冗长的PPT和汇报，鼓励跨层级、跨部门的深度沟通，以快速提升认知、做出大胆决策③回归高效率用更少的钱，办更多的事将节省出的资源投入到AI、具身智能等关乎未来的长期技术布局上④回归聚焦关键问题鼓励坦诚沟通，直接暴露和解决核心矛盾，而非通过信息不对称来维护部门利益综上:重回创业，是从管理理念到执行方式的全面“回归本心”。它直面了过去的决策偏差，旨在重新激发团队最擅长的创业精神和战斗力，以应对接下来的硬仗我看好，27/28年的理想，昨晚我补仓了$理想汽车 LI$
