别让啰嗦毁了好项目，商业BP就该一针见血
商业观察员超超
2025-12-10 00:03:58
一、基本情况篇（谁、在哪、干嘛的）
二、公司管理篇（谁在带队，怎么带）
三、行业情况篇（我们在哪个赛道跑？这个赛道值不值得投？）
四、产品研发篇（产品长啥样，是怎么打磨出来的）
五、产品制造/运营篇（怎么落地，成本如何控）
六、市场方案篇（产品卖给谁，怎么卖）
七、财务状况篇（数据说话，看得懂的账本）
八、融资计划篇（要多少钱，换多少股份）
九、进度表（项目怎么一步步落地）
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