我不是广告人，最初翻开这本书，也只是想打发时间。
没想到读着读着，却渐渐沉下心来👍
这本书，确实有点东西，也值得推荐给所🈶人。
它提供给我们的，是一套提升基础思维能力的有效方法。
不论我们是写一篇文章，做一个账号，或是从企业管理者的角度去规划公司的愿景和方向，这本书的方法都非常实用。
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🤔在读这本书的时候，我们需要解决的第[一R]个问题是，到底什么是概念？
细田高广就解释道，概念的本义是抓住。
也就是说，一个好的概念，应该是能够贯穿整体，抓住核心。
🍃不妨回想一下，我们平常接触到的概念，真的做到这一点了呢？
或者说，我们对一个概念的理解，是否抓住了它想要表达的完整问题？
我们平常总在接受各种概念，但实际上，对于什么是概念，如何理解概念，很多时候我们还是模糊的。
👉这本书对我触动最深的，是第四章，如何设计愿景型故事。
细田高广举了几个例子。
以前我知道马丁·路德·金，是因为那篇必背的《I ha ve a dream》。
可这本书的解读，让我看到，他是如何用一个清晰可见的未来，去打动人心的。
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📚这对企业管理同样启发深刻。
很多公司的愿景在员工听起来是一句空话，往往是因为目标设计的过于抽象。
语言应当是可视的，要用可视化的表达，去描述未来的理想状态。
可惜，很多管理者并没有意识到这一点，也没有触及到描绘愿景的两个关键要素。
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🌿不论是作为普通读者还是职场人，这本书都给了我深刻的启发。
创造概念，本质上是为事物赋予意义。
它不仅是商业的策略，更是每个人梳理思路，构建影响力，甚至定义自己方向的核心能力。
它讲述的，不是怎样推销产品，而是——
🔥如何让自己说的话，写的文字，做的计划，都拥有被看见、被记住、被打动的力量。
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