深交所开盘钟声刚落，汇川技术、英威腾、麦格米特、欣旺达……十几只“华为电气系”股

深交所开盘钟声刚落，汇川技术、英威腾、麦格米特、欣旺达……十几只“华为电气系”股票集体飘红，总市值稳稳站在4700亿元。这不是哪家巨头官宣并购，而是一群二十年前被华为“劝退”的电气工程师，用时间写下的回执单。 2001 年冬天，华为把电气事业部以 7.5 亿美元卖给爱默生，换来现金续命。当时任正非在内部邮件里写：“先活命，再谈理想。”这批人带着赔偿金和一身技术散伙，没人想到他们后来孵出的公司能把华为自己买的芯片、模组、伺服电机再卖回给老东家，年采购额超百亿。 我翻财报，汇川 2024 年研发投入 29 亿，占营收 18%，比华为当年还高 3 个点；麦格米特医疗电源拿下全球 CT 机 30% 份额，疫情三年没断过供。数字冷冰冰，却说明白一件事：商业没有“如果”，只有结果。任正非再锐，也料不到自己当年砍掉的“成本”，会变成今天最锋利的竞争对手。 换个视角，这批人没跑到硅谷、没移民加拿大，把工厂落在深圳、苏州、长沙，雇了 18 万中国工程师，相当于又造了一个“小华为”。裁员不是悲剧，是人才重新定价；分手不是失败，是生态自我扩容。 问题来了：假如 2001 年华为咬牙留下电气部，今天会不会少一个千亿对手，多一个内部巨亏的包袱？如果你是当年的任正非，你会选“保命”还是“留人”？留言区甩观点，咱们一起给历史补个假设。