天底没有不散的宴席，新年伊始快递驿站首发“中枪”。 我们这不算大的县级市内

天底没有不散的宴席，新年伊始快递驿站首发“ 中枪 ”。 我们这不算大的县级市内的一个小区，2026年1月5日节后机关事业单位都上班的第二天居民发现周围 有 6 个快递收货点大门紧闭人去房空，一问才知道是黄啦。 邻居老李的孩子从外地给他快递来的三件新衣，这下不知道去哪里取货了？ 这种收货点，有一个很好听的名字叫“快递驿站 ”。这是快递的中转站，他们收到来自全国各地快递发来的货物之后，买主、收货人再到他们这里来取货，驿站按收件量挣劳务费、手续费。 为什么这种快递收货点首先大批关门倒闭？ 一是数量太多，没有那么的收货量。一个小区就这么多住户，开始时有2个快递驿站时，这两家都挣钱。一夜之间发展到 8个，则不可能每家都挣钱了。 二是入职门槛太低，以为拣起块石头就能成为金元宝。 仅1OO多家居民小区的大门外有3家小卖店。不知什么时间开始的家家都兼职“菜鸟驿站 ”，每当有快递员送来货物时，小卖店主就告诉他们“放在门外的台阶上就行”。 笔者亲眼看到这些快递来的货物散落一地。当货主来取货时，小卖店主又告诉他们 “ 都在外边的一堆里自己去找 ”。 就这样货主在乱七八糟、东倒西歪的货物中扒拉来扒拉去，找到自己的货物拿着走了。 这样粗放的快递驿站档次太低、经常发生纠纷，不可能长久。 三是开始时看到钱好挣，挂个牌子就是快递驿站，数量一下子增加了几倍、十几倍，一个小区周围突然冒出近十家。一个十万人口的县城，有快递驿站二千多家，这种竞争下肯定得通过优胜劣汰，一些顶不住的只能收摊黄铺。 四是行业不自律，没有规矩不成方圆。 在农村的自然屯中，全国几大快递公司各自划地为牢，建立独立王国。一个或二个快递把持一个自然屯，住在这个自然屯中的农户接收的货物是另一个快递公司承运的，结果要跑三里路去另外一个自然屯、或去镇上去取货。而这个自然屯的快递驿站却无货可收闲得蛋疼。 市场决定配置，起哄就能挣到钱不会久远。快递驿站纷纷倒闭关门走人，这是市场正在洗牌的过程。