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【结构化面试】之9

今天学长在闲逛,忽然一个醒目的字眼闪入,接下来就和宝子们一起来探讨一下这道压力测试的题目。新旧局长battle,还是在你的群里,你又是管理员。行吧,办公室主任的活砸到你头上了。

☀️对于这种题目,我们必须先捋清主要矛盾和矛盾的主要方面。
1⃣️主要矛盾是:新局长给予了你明确指令,你做了直接得罪老局长、甚至还会得罪老局长提拔的现任部分中层;而你不做在新局长那里就是直接挑战他的权威,不执行他的指令,后果更不堪设想。
2⃣️矛盾的主要方面:对于老局长,如何用合适的方法、恰当的时机去明示、暗示现任局长对他的意见,假如真的要把他踢出去的时候,如何给自己预留缓和的空间和余地、避免老局长把气撒你身上;对于新局长,如何去缓解他的情绪,客观地去分析利弊,避免新局长因此事降低威信、影响人设和后续工作开展,假如新局长坚持意见的话,如何在执行过程中更加得体、降低负面影响。

☀️先捋清思路,再填充内容,结合主要矛盾和矛盾的主要方面,一是切实履行管理员职责;二是在平衡这对矛盾关系中展现积极的态度和行为,缓解矛盾;三是在执行的时候注意方式方法,学会借力客观因素。