聂枫 这就叫“官方下场，最为致命”吧？ 前几天还在围观那个300桌的大席，转眼重庆文旅局直接接手了。 不但没扫兴，反而直接把排面拉满：统筹18个点位，每天100桌，一直吃到正月十五！ 这就有点吓人了。 换个别的地儿，估计这会儿还在开会研究“可行性报告”呢，要么就是担心出事赶紧叫停。 重庆倒好，直接把这波流量变成了全城狂欢。 咱们老说有些城市运气好，但这哪是运气？ 这是人家早就把锅铲子拿手里了，就等菜下锅。 这种把“野路子”迅速正规化还能保留烟火气的本事，真不是谁都能学的。 重庆这波操作，藏着的是城市治理的大智慧。不是所有官方介入都能皆大欢喜，很多地方一插手就变了味——要么把民间热闹管成刻板流程，要么用行政命令取代自发活力。就像有的古城为了亮化，居然撬锁给商户开灯，把暖心倡议变成了权力越界；还有的地方见网红景点火了，就一刀切禁车封路，反倒弄丢了原本的烟火气。 重庆的聪明之处，在于不搞“一管就死”的套路。18个点位不是随便选的，大概率是早就摸透了游客动线和本地美食分布，既分流了人群又带火了不同区域。每天100桌的体量，既保证了体验感又不会超负荷，背后是对承载力的精准把控。这种拿捏分寸的能力，不是临时抱佛脚能学会的，看看洪崖洞就知道，从网红打卡点变成长红IP，靠的就是不断升级的智慧管理和内容创新，既没丢吊脚楼的特色，又新增了沉浸式体验。 反观有些城市的文旅，总在走两个极端：要么盲目跟风造古城，投资几十亿却落得门可罗雀，臭豆腐、竹筒奶茶千篇一律，游客逛一次就够；要么过度商业化，把历史景区变成杂货市场，最终被摘牌整改。这些城市缺的不是钱和资源，而是对“烟火气”的敬畏之心，是把群众热情当成机会而非负担的治理心态。 重庆的“锅铲子”，其实是长期练出来的硬功夫。从冬季冰雪旅游的统筹规划，到惠民消费季的精准落地，再到智慧景区的实时调控，这座城市早就把服务意识刻进了骨子里。它知道游客要的不是整齐划一的“面子工程”，而是能融入本地生活的真实体验；商家要的不是强制命令，而是有温度的引导和支持。 把民间自发的热闹，变成全城共享的盛宴；让流量红利，转化为可持续的消费活力。这才是文旅发展的正道，既不辜负群众的热情，又守住了城市的特色。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
