岘港一家米粉店的老板娘，最近快被印度游客整崩溃了。

一碗粉定价3万盾，有游客非要砍到1万5。砍不下来，就站在店门口不走。

这不是个例。2026年前四个月，超32万印度人涌入越南，同比暴涨近六成。直飞航线开了近十条，签证放宽，机票最低才两三百块——人说来就来了。

可来了之后呢？高端客人确实有。年初岘港一场印度婚礼，250位宾客全住五星度假村，消费是普通团的两三倍。这种百万美元级的婚旅，越南是真喜欢。

但大多数普通游客，花钱精打细算到什么程度？我跟你说个数据：79%的印度旅行者习惯用积分换机票酒店。这不是省钱，这是把旅行算成了一笔财务账。

有越南商家在网上吐槽：有人试穿完衣服顺手塞进包里就走，监控拍得清清楚楚。还有人直接在景区角落就地解决。这些视频传得到处都是。

说实话，这种现象不止越南有。巴黎圣心教堂前，一群印度游客围着街头艺人喊口号强行合影；芭提雅海滩上，有人当着众人面小便。推特上UglyIndianTourist的话题都上了好几次热搜了。

连印度媒体自己都在问：我们为什么在国外留下这种印象？

我觉得问题的根儿在这儿。越南用廉价机票和宽松签证打开了印度市场，但筛出来的这批客人，对价格极度敏感，消费深度又不够。

可接待他们要花什么成本？清真餐、印度导游、员工培训，样样都得额外掏钱。人来了不少，钱没赚多少，麻烦倒是一大堆。

你想想，如果一家餐厅要专门为你配厨师、改菜单，结果你进来只点一碗最便宜的粉——换你当老板，你乐意吗？

越南旅游业现在就是这个尴尬。想赚钱，得先把客人的消费结构和行为习惯搞清楚。光靠低价引客，不主动筛选、不提前引导，再旺的人气也扛不住口碑被一点点磨光。

旅游这件事说白了就是双向的。你来我欢迎，但你得守规矩。我开门迎客，我也得把规则讲清楚。否则，今天涌入的人潮，明天就可能变成铺天盖地的差评。

岘港那家米粉店的老板娘最后说了一句话，我觉得越南旅游业真该听听：“我不怕客人少，我就怕客人来了，大家都难受。”