不吹不黑，一个德国老板来中国合作工厂，落地就干了两件事，直接把国内工厂的“常规操作”给推翻了：
第一件事，把厂里所有打卡机全撤了，到点直接自动提醒下班，谁也别想留下加班。
第二件事，把管理层的奖金，直接和员工的休息率挂钩，员工休息不好，管理层一分钱别想拿。
他直接把规矩定死：5天8小时工作制，不搞第三方外包，五险一金足额交，带薪年假不少于10天。
底下评论全在叫好，可我看着看着，却有点鼻酸。
我们喊了这么多年“与世界接轨，学习先进管理”，原来所谓的“先进”，不是搞复杂的KPI、画大饼的狼性文化，更不是把员工的时间往死里榨，而是把人当人看。
很多国内工厂的逻辑，一直是“熬得越久，干得越多”，靠延长工时、压缩休息来冲产量。
可结果呢？员工熬得身心俱疲，效率越来越低，生产线错误率居高不下，管理层天天盯着考勤、抓摸鱼，根本没人愿意花心思优化流程、改进工艺。
但这个德国老板的思路，完全反过来了：
员工休息率越高，产值不降低，才是管理层的本事。逼管理层想办法提效，而不是逼员工耗时间凑数；让员工养足精神关注细节，而不是在疲惫中机械重复；把人当成创造价值的伙伴，而不是可以无限消耗的耗材。
真正把人当人看的还得靠外企。[赞]