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如果你老板天天画大饼,听我一句劝,看懂这两个指标再定去留。 刚才翻到一个极具火药

如果你老板天天画大饼,听我一句劝,看懂这两个指标再定去留。
刚才翻到一个极具火药味的访谈,主持人直接怼脸问追觅CEO俞浩:“怎么看有人把你比作贾跃亭?”换一般人早急眼了,但俞浩抛出的“左右侧理论”,直接把我看清醒了。
他把搞事业拆成两块:左侧是踏实做经营、赚真金白银;右侧是长袖善舞搞资源、融资画大饼。他点出贾跃亭的致命伤,就是一辈子活在“右侧”,乐视从头到尾都在亏钱,全靠PPT续命。而真正能活下来的企业,底线是“左侧”必须盈利。
这不就是咱们打工人在公司里天天面对的魔幻现实吗?
你仔细扒拉一下身边,是不是永远有这两拨人?“左侧员工”天天熬夜敲代码、盯进度,累出颈椎病才拿回点利润;“右侧员工”呢,靠着几份精美PPT在领导办公室指点江山,把预算和晋升全捞走了。
以前我总纳闷,凭什么干活的干不过写PPT的?现在懂了,人家玩的是右侧资源掠夺。但如果一家公司全是被这种“小贾跃亭”占领,连个干脏活的左侧人都没有,这摊子离爆雷就不远了。
刚才去茶水间转了一圈,听着隔壁部门又在扯什么闭环和赋能,我默默捏了把汗。你们公司现在到底是干活的左侧人多,还是写PPT的右侧人多?