国际排坛动态瓦基弗银行古德蒂谈团队概念

我认为一支球队就像一个交响乐团。在乐团里，每个去剧院的人当然都是冲着第一小提琴手或第一钢琴手去的。但在乐团的最深处，在那个没人注意的小角落里，有人在敲三角铁——这是一种几乎微不足道的乐器；但如果那个三角铁敲跑调了，敲得不够响，或者没有在正确的时刻敲响，那个小小的三角铁就能毁掉整场音乐会。

这恰恰就是我对团队的理解。当然，想要赢球，你需要马尔科娃、博斯科维奇、哈克、加比。但是，如果第三自由人带着低落的动力、不情愿地、拉着脸来参加训练，并且不去捡她需要捡的球，那么训练水平就会下降，球队的水平就会下降，并像连锁反应一样持续蔓延。

这就是为什么我们在瓦基弗银行努力建立的正是这样一种机制：在这个系统里，敲三角铁的人——也就是那个只有3个粉丝而不是400万粉丝、拿3万欧元薪水而不是150万欧元薪水的人——拥有完全相同的地位，获得完全相同的关注，并以完全相同的方式与大家共同经历团队的起伏。

不仅如此，例如在瓦基弗银行，当我们赢得任何荣誉时，博斯科维奇拿到的奖金和第三理疗师拿到的奖金是一样的——没有任何区别。换句话说，包括技术团队和球员在内的所有人，拿到的奖金都是一样的。更重要的是，我们随后会把这笔奖金分享给在瓦基弗银行内部工作的所有人，从打扫更衣室和洗手间的人，到搭球网和做维修工作的人。

简而言之，我们希望在瓦基弗银行工作的每一个人都能感受到自己是这个过程的一部分，并为此承担责任。我们很喜欢说这样一句话：当我们走进一个干净美丽的更衣室时，甚至在训练开始之前我们的心情就会变好，这样我们就能训练得更好，因此，归根结底，即使是把更衣室打扫得最好的人，也在我们的胜利中占有一份功劳。我们正试图将这种凝聚力和集体荣誉感灌输给所有的球员。

例如，每年我们都会和在场馆里工作的所有人一起吃一顿大家庭早餐。同时，我们也在努力记住他们的名字，了解他们是谁——谁为青年队做饭，谁打扫洗手间，谁送茶，等等等等。为了让他们感受到什么对我们是重要的，我正试图通过分享荣誉和奖金来与他们所有人建立情感纽带。

至于球员……你可以这样想：如果你来到瓦基弗银行，在更换护膝或球鞋时，你会看到正前方有一张相当大的海报。那张海报上写着：“你的天赋让你走进了这间更衣室，但你的态度将决定你是否能留下来。” 不是看你得多少分，一传接得多好，或者发球有多冲；而是看你的态度，看你的行事方式。

这就是为什么我们一直在寻找能够接受这种理念、能够拥有这种理解力的球员。我并不指望这是最好或最坏的理念，但这是我们的理念，是我们的文化。因此，有时候，即使有一个非常、非常强大的球员，但如果她融入不了我们的这种文化，我们也不得不遗憾地选择分道扬镳。这大概就是我们的哲学。 ——— OA Sport