换句话说，不是缩短工时让效率变高了，而是缩短工时“逼”着员工去直面一个一直存在，但没人点破的事实。一周的工作里，本来就有大概20%的时间是在“假工作”。

这个现象在管理学上还对应着一个专门的名词，叫“帕金森定律”。也就是，不管一个组织的工作量有多少，它总能恰好填满所有员工的全部工时。活少就拖着干，活多就忙着干。总之，工作会自动膨胀，直到占满所有可用的时间。