带的一个新人，每天都加班加点，任劳任怨
但做事就是有点“木”，
以至于我的上级跑过来问我“他究竟行不行”
言下之意，不行就尽早换掉。
我当然不会轻易换掉他，
但我真的也苦口婆心地每天都在教他。
还好他乖巧听话，我说的也都努力在改，
最近已经得到了很大的改善
不过我想可能确实很多刚毕业的
或者没经历过什么正经职场的年轻人
是不太具备一些职场基本sense的
所以还是总结几个典型场景出来，给到大家参考：
1️⃣ 不要原封不动转发文件
举个新人的例子，合作方把视频发过来，他转给我：
“姐，视频出来了”
我：你看了吗？
他：还没。
那一刻我感觉不太妙。
因为在我看来，“跟进”这件事，从来不是传话，
而是，你要先帮我“过一遍”。
👉 正确做法是：
“姐，这是xxx的视频初稿，我看了下有3个问题：
1. xx
2. xx
3. xx
您看下是否要这样改？我统一反馈给对方。”
你看：
✔ 有信息
✔ 有判断
✔ 有下一步动作
比起纯转发，这才叫跟进。
2️⃣ 不要只会说“收到”
很多新人特别喜欢回一句：“收到”。
但问题是，
你到底是“看到了”，还是“理解了”，没人知道。
我刚毕业时经历过太多：
辛辛苦苦做完一版，结果完全不是领导要的，
最后浪费了时间还被领导一顿批。
👉 其实更好的方式是：
✔ 简单任务：
“收到，我今天X点前给您初稿。”
✔ 复杂任务：
“我理解这件事的目标是xx，我这边负责xx，最终交付是xx，对吗？”
说白了：
👉 会“复述任务”的人，比只会“接任务”的人，背的锅会少很多。
3️⃣ 别一声不吭闷头干
还有一种人，看起来也很努力——
所有事情都在做，但没有一件做得好
为什么？
因为他从来不问：
👉 哪个更重要？
结果就是：
- 每件事都做一点
- 每件事都做不完
- 最后给人的感觉是：没有章法
👉 我建议你主动发问：
“姐，我现在手上有A/B/C三件事，您看怎么排优先级更好？”
或者
“这个任务最晚什么时候需要？”
这样问，反而会让领导对你更放心。
总结：
👉 有脑子（能判断）
👉 有反馈（能沟通）
👉 有边界（会确认）
只要刻意训练，你一定会闪闪反光。
