在硅谷和一个刚被巨头收购的 AI OS 创始人交流，他说透了为什么核心团队还要选择留在这边：因为你要“离模型近”。

这个“近”分两层：

第一层是离“模型团队”近。 硅谷天天有各种 party 和交流，泡在这个圈子里，你跟模型团队走得越近，就越能敏锐感知到接下来技术进化的真正方向。

第二层是离“模型 API 消耗”近。 只要你的产品跑得通、用户量和 ARR 涨得好，你本身就是模型 API 的消耗大户。这群大户往往是有“特权”的。

这种量级的应用团队跟大模型厂之间，长期看可能是竞合，但在短期绝对是生态型关系。模型厂在对外发布新进展前 3 个月甚至半年，就会拉着这群大户开吹风会、通气下一代模型的优化方向。

和他们比，国内团队天然就存在半年的时差。AI 这一波的技术还在持续变革中，往往模型一跃迁，创业团队原先吭哧吭哧写的工程代码和选定的方向可能就全废了。而在硅谷，很多团队靠离模型厂近，就能提前拿到“未来地图”早做规划。

不过中国的绝对优势在于恐怖的硬件落地能力和降维打击的增长推广手段。找对优势结合的“配方”，或许是这一波 AI 创业的最优解。