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7纵司令成钧，有红二方面军的经历，部队综合水平处于中游。

华野各纵队里，7纵通常被用在辅助方向，主攻的硬任务轮不到7纵，但侧翼牵制、阻击、配合作战，7纵做得够用。成钧本人打仗沉稳，不冒进，但跟粟裕那套讲究速度和战机的指挥思路，契合度一般。

8纵的情况更有意思。王建安和张仁初先后担任司令，这两个人长期在鲁中军区，资历深，在山东一带威望很高。正因为资历深，独立性也就强一些。粟裕指挥这类部队，不是说他们不服从命令，而是在执行过程中，多一层自己的判断，跟那种接令即动的铁杆不是一个状态。

这不是问题，是客观存在的差异。在大多数情况下，各纵队完成任务是没问题的，但在那种战机稍纵即逝的紧要关头，这种差异就可能造成时间上的损耗。

粟裕能在那么多次战役里抓住战机，跟他手下有几个真正心意相通的铁杆，关系非常密切。

没有叶飞、陶勇、王必成那几个能在关键时刻快速配合的纵队，光靠指挥员个人的判断，仗打不到那个程度。


许世友和聂凤智，是9纵的两任司令，这支部队的情况又是另一套。

9纵出自胶东军区，是胶东子弟兵。许世友在胶东经营多年，部队对他忠心，作战风格彪悍，但保留了很浓的胶东本地特色。这支部队的独立性强，是因为它在胶东单独对敌的时间很长，习惯了靠自己解决问题。


并入华野之后，许世友被提升为内线兵团司令员，离开了纵队一级的直接指挥序列，这一步走得比较快。聂凤智接手9纵，部队的胶东风格依然延续，跟华野整体指挥节奏的融合，需要一段时间。

许世友这个人，在整个华野里是个特殊的存在。他的名气大，部队能打，但指挥配合上，跟粟裕之间的磨合跟叶飞那几个不是一个量级。这不是一句话能说清的事，从后来许世友的去向——山东军区司令，基本可以看出，他走的是另一个方向。

10纵司令宋时轮，部队从渤海军区调来，初期侧重阻击任务。这支部队在华野里，打的是最苦的差事，顶住援敌，让主攻纵队有时间完成任务。宋时轮本人能力强，后来担任第九兵团司令员，参加了抗美援朝，那是华野改编后的事。

阻击任务看起来没有主攻显眼，但没有10纵这样的部队顶在外线，内线的围歼根本做不成。


济南战役是1948年9月16日打响的，这一仗在规模和意义上都超过了孟良崮。

攻打一座有重兵守备的大城市，跟野战运动战是两回事。粟裕担任全军总指挥，攻城集团由许世友和谭震林统一指挥，分东西两集团同时向济南推进：西集团以宋时轮的10纵、3纵等部为主，攻占机场和商埠；东集团以聂凤智的9纵为核心，从东面突破城防，两线同时动，需要高度的协调。

这一仗里，一个细节很能说明问题。聂凤智率9纵担负"助攻"任务，他自作主张把"助攻"改成"主攻"传达给部下，最终9纵25师73团率先攻入济南，拿下"济南第一团"称号。这种主动担责、争先打硬仗的劲头，在华野山东底子的部队里，同样不缺。

城内守将王耀武是国民党军里有名的能战之人，但八昼夜之内，济南城破，王耀武化装出逃，在寿光县被俘。

这个速度，在当时让外界都没料到。济南战役合计歼敌10.4万余人，其中吴化文部2万人起义，这一仗打开了华东局面，让后续规模更大的决战具备了条件。

济南的胜利让华野积累了充足的攻坚经验，更重要的是，部队在一次次战役里摸清楚了彼此的边界，知道谁能托付什么，知道哪个位置要自己去补。


淮海战役，是华野战史上最大规模的一次作战，也是对粟裕指挥能力最严苛的一次检验。

1948年11月6日战役打响，华野主力和中原野战军协同，目标是围歼黄百韬兵团，随后展开更大规模的围歼作战。战役持续到1949年1月10日，历时65天，规模之大，涉及兵力之多，都超过了此前华野经历的任何一次作战。

粟裕在这次战役里的指挥压力，比莱芜和孟良崮时期要大得多。要协调的不只是华野内部各纵队，还要和中原野战军的部队配合，要同时处理多个方向上的复杂局面。

就在这种压力最大的时候，叶飞、陶勇、王必成的部队再次体现出铁杆的价值。核心穿插任务交给谁，阻击最关键方向的任务交给谁，粟裕不用反复掂量，心里有数。

淮海战役最终歼灭国民党军55.5万余人，为后来的渡江作战创造了关键性的条件，也标志着华野整体作战能力到了一个新的高度。

但胜利是一起打出来的，华野十几个纵队，各有贡献，不是说只有三个铁杆，其他人都无足轻重。真实的情况是，铁杆的价值在于关键时刻的那种心意相通，其余纵队的价值在于整体战斗力的支撑，两者缺一不可。