刚才翻到阿里内网传出的一张截图，连他们自己最高层的合伙人，都受不了每天用“钉钉打卡写日报”来折腾员工了。
帖子里说得很直白，现在很多管理者把精力全耗在抓考勤、要日报周报上，这“不是阿里文化该有的样子”。看到这消息，估计千万打工人都要在心里鼓个掌，连孕育这套打卡生态的大厂，自己都觉得这种重度留痕的形式主义彻底变味了。
我平时在写字楼里接触过不少私企老板，他们特别爱学大厂的所谓先进管理，但往往只学了个皮毛。人家大厂是发着高薪买员工的脑力，很多小老板月薪开个四五千，却恨不得用各种软件把员工的每一秒都盯死。一天早晚打两次卡还不够，还要搞什么外勤拍照定位、下班前一千字带数据复盘的日报。
稍微在职场熬过几年的人都看得很透，这根本不是什么科学管理，而是典型的“老板安全感匮乏症”。真正有利润、业务跑得飞起的公司，大家都在想破脑袋搞业绩；往往是那些业务停滞、赚不到什么钱的公司，老板才会天天盯着员工今天迟到了两分钟，还是上厕所多待了十分钟。
把员工的时间精细算计到骨头缝里，最后换来的只能是一群每天绞尽脑汁编日报、应付考核的“糊弄大师”。真不知道那些连上个厕所都要用软件请假的老板看到这条新闻，心里会怎么想。你们公司现在一天要打几次卡，还得写那些根本没人看的日报吗？