我有一个朋友，原来在北京某个大型教育培训机构上班，已经做到了副总的位置，却突然不干了，然后，就去了某个大城市的城投公司工作了。
这个城投公司，属于当地的一个大型国企，下属有个大型教育集团，管着20多个学校。
这个朋友，在这个集团里也是副总，但独立负责某项工作。
这几年，做出不少成绩。
上个周末，接到这个朋友的电话，他说他现正在做教培，和我谈谈这个市场情况。
我问他，副总做的好好的，为什么突然想起做教培了？下属的20多个学校，不管了？
朋友说，集团下属的20多个学校，这几年，陆陆续续划归地方教育局了。新的民办学校，集团也不让再建了。现在的业务，越来越少了。
我接着问，是不是离职了？
朋友笑了，说，这个年龄了，干到退休吧，不换工作了。
朋友说，他做这个教培，是和社会上的几个朋友一起做的，算是回归老本行吧！
我给朋友说：现在的教培，与以前的不同。现在的教育，都在回归公益，收回公办，民办学校的发展也都越来越困难。况且，社会生源越来越少，家长选学校也越来越理智。同时，这两年，经济也不好，家长手里没有钱，教培花费很大。你从原来的教培机构出来时，是最好的时候，而现在再过回头介入教培，我认为，意义不大！
不过，这个朋友说，他身边有很多人，都转行做教培了。
我说，现在的教育，让人看不懂了。