2008 年马云公开表示 “饿死不做游戏”，称游戏 “毒害青少年”。然而2014 年阿里成立游戏事业群，推出多款手游，2017 年更是成立了游戏事业群，当年的豪言壮语成了行业笑柄，被网友调侃 ：“真香定律在大佬身上同样适用”。
 
2008年，马云在电子商务专题汇报中明确对外表态，阿里巴巴坚决不涉足网络游戏领域，甚至放出“饿死不做游戏”的论断。彼时国内网游行业高速扩张，大量互联网企业依靠游戏业务赚取高额利润，成为公司核心营收来源。
 
马云做出这一表态，源于个人经历与价值理念，他曾坦言自己的孩子一度沉迷网络游戏，让他深知游戏对青少年成长的负面影响，他认为国内独生子女居多，若青少年长期沉溺游戏，会对个人成长和社会发展造成不利影响，因此将不做游戏定为阿里坚守的企业原则。
 
2010年，马云在公开工作汇报中再次重申这一立场，明确表示阿里不会对游戏行业投入任何资金，认可同行的游戏业务发展，但自身始终坚守底线，绝不涉足游戏赛道。
 
在此后的数年里，阿里始终恪守这一原则，专注电商、金融、云计算等核心业务，完全避开游戏领域的投资与开发，和同期大举布局游戏的互联网企业形成鲜明对比。
 
随着移动互联网快速发展，智能手机全面普及，手游行业迎来爆发式增长，成为互联网产业的核心风口，市场规模连年攀升。
 
坚守多年不碰游戏的阿里巴巴，逐渐错失移动互联网时代的流量与盈利机遇，面对行业格局的巨大变动，企业发展策略开始逐步调整，2014年，阿里正式打破此前的原则，首次入局游戏领域，搭建专属游戏业务团队，试水手游研发与发行业务，正式宣告进军游戏市场。
 
入局初期，阿里游戏业务以合作为主，依托自身平台流量优势，代理上线多款热门手游，借助电商、支付宝等生态渠道分发推广，快速切入市场。
 
随着业务不断成熟，阿里不再局限于代理发行，开始投入资金组建自研团队，深耕游戏研发赛道，持续扩充游戏业务版图。
 
2017年，阿里巴巴完成游戏业务的全面升级整合，正式成立独立的阿里游戏事业群，搭建起完整的研发、发行、运营一体化体系，标志着游戏业务成为阿里生态的重要组成部分。
 
事业群成立后，阿里持续加大投入，陆续推出多款自主研发与联合开发的手游产品，全面深耕国内游戏市场。
 
从坚决宣称绝不做游戏，到成立专业事业群深耕游戏产业，阿里的战略转变前后跨度不到十年。鲜明的立场反差，让当年马云的公开表态被行业反复提及，成为互联网行业发展中极具代表性的战略转向案例。
 
大量网友和行业从业者纷纷调侃，互联网大佬的商业布局同样逃不开市场规律，曾经坚定的价值底线，最终也得顺应市场发展回归“真香”定律。【ZHC】