管理的本质就是把复杂的事情简单化！1、复杂的事情简单化抓关键，拆重点，给方向，把复杂的事情简单化，让员工一眼就能知道重点。
2、简单的事情流程化固化工作，明确工作顺序，确保可重复，可复制，形成一套固定的工作流程。
3、流程化的事情标准化标准化是给每一步定规矩和标准，保证每个人做出来的东西品质都是一样的。
4、标准化的事情制度化制度化就是把标准变成公司的奖惩制度，和惩罚考核挂钩。
管理的本质就是把复杂的事情简单化！1、复杂的事情简单化抓关键，拆重点，给方向，把复杂的事情简单化，让员工一眼就能知道重点。
2、简单的事情流程化固化工作，明确工作顺序，确保可重复，可复制，形成一套固定的工作流程。
3、流程化的事情标准化标准化是给每一步定规矩和标准，保证每个人做出来的东西品质都是一样的。
4、标准化的事情制度化制度化就是把标准变成公司的奖惩制度，和惩罚考核挂钩。
