【世界杯的经济赢家和输家】
[反对扩大到64支球队，吃瓜挺好的，除了乐，毫无心里压力。何况扩大到64只，也是陪踢的]
（BBC）本届世界杯的规模比以往任何一届都大。
参赛国家越多，比赛场次越多，意味着更多的人关注比赛，也意味着更多的赚钱机会。
当全球足球明星在球场上创造历史性时刻的同时，场外也产生了数十亿美元的收入。
但并非每个人都能像金融赢家和输家那样赚得盆满钵满。
——国际足联——最大赢家
作为世界足球管理机构，国际足联从世界杯中获得的收入高达天文数字。2022年卡塔尔世界杯为其创下了76亿美元（56亿英镑）的收入纪录，预计2026年美国、加拿大和墨西哥联合举办的世界杯将超越这一纪录，尤其是随着参赛队伍扩大至48支。
德意志银行研究部高级策略师玛丽昂·拉布尔表示，国际足联“毫无疑问”是最大赢家，其四年周期内的收入接近130亿美元。
国际足联的收入来源包括转播权、授权权和接待权的出售、赞助协议以及门票销售。
“国际足联还通过其官方转售平台进军二级市场，从买卖双方各收取15%的手续费，”拉布尔补充道。
随着国际足联正考虑将参赛队伍规模再次扩大至64支——这可能包括中国和印度等国家，并随之带来数十亿新增观众——我们预计在未来的赛事中，此类现象将更加普遍。
——球迷——输家
尽管球迷们或许实现了毕生的梦想，但从经济角度来看，本届赛事对他们来说相当艰难。
仅购票一项就需支付巨额费用，加之国际足联“动态定价策略”（即在需求旺盛时提高票价）所引发的批评，这些情况已被广泛报道。
就连美国总统唐纳德·特朗普在被问及美国队对阵巴拉圭的揭幕战门票可能高达1,000美元时，也坦言自己“不会买单”。
新泽西州大都会人寿体育场决赛门票的官方售价为32,970美元，而部分转售票的标价甚至超过200万美元。
国际足联主席因凡蒂诺为票价辩护，称其与美国其他体育赛事的票价水平一致。
除了门票，球迷在机票、餐饮和住宿方面也承受着巨大压力。
一个引发媒体热议的例子是新泽西交通局火车票价的上涨。前往大都会人寿体育场的30分钟火车行程，往返票价从平时的12.90美元涨至本届赛事期间的150美元。在舆论强烈反对下，票价虽有所下调，但仍高于正常水平。
——转播商和赞助商——赢家
尽管转播商不得不斥巨资购买本届赛事的转播权，但鉴于收视率的火爆以及赞助商希望展示品牌形象，他们很可能在出售广告时段方面大赚一笔。
国际足联在本届世界杯中引入了补水暂停——因凡蒂诺表示，此举“纯粹是体育事务”，不会为国际足联带来额外收入。
然而，这90秒的补水时间却为希望展示品牌的转播商和赞助商提供了新的商业机会，尤其是在美国——那里的体育迷早已习惯了比赛实际上是在广告时段之间进行的。
据报道，福克斯体育以4.85亿美元购得美国转播权，将补水间歇期标注为“由某品牌赞助”。
据专家称，福克斯体育上一个30秒的世界杯广告时段平均价格在20万至30万美元之间。在世界杯决赛阶段的美国队比赛中，这一价格甚至高达75万美元。
这意味着仅在美国，补水间歇期的广告收入就可能达到2.5亿美元，这也引发了人们对这一形式将长期存在的猜测。
——大卫·贝克汉姆——赢家
阿迪达斯的主打广告中还出现了大卫·贝克汉姆爵士的AI版本——说实话，他本人可能根本没时间亲自到场拍摄。
这位英国首位体育界亿万富翁曾出演过从家得宝到美国银行的无数广告，以至于人们甚至可能忘记他究竟代表的是哪个品牌，这也情有可原。
尽管早在十多年前就已挂靴，贝克汉姆依然是美国足球的代言人，他共同拥有的美国俱乐部迈阿密国际（Inter Miami）估值达14.5亿美元，据估计是美国职业足球大联盟（MLS）中价值最高的球队。
他或许未能在绿茵场上赢得世界杯冠军，但可以说，他在商业领域已然大获全胜。“补水间歇期纯粹是广告资源。如果它们消失了，我会非常惊讶。这种扩展的赛制将保留下来，因为规模化现在已成为国际足联的商业模式，”德意志银行研究部的拉布尔表示。
在英国，通过BBC或ITV观看比赛的球迷并未接触到“补水暂停”广告——前者不播放任何广告，而后者则受监管机构关于60分钟内广告时长限制的规定约束。
世界杯的官方赞助商支付了令人瞠目结舌的巨额费用，以将品牌与赛事挂钩，但毫无疑问最终将从中获益——像阿迪达斯和可口可乐这样的品牌随处可见。
这家德国运动品牌一直与其死对头耐克展开激烈竞争，为其以拉明·亚马尔、裘德·贝林厄姆和莱昂内尔·梅西为主角的“后院传奇”广告投入了约5000万英镑。
然而，一些非官方品牌却因国际足联试图减少球迷对它们的曝光而受益，例如旧金山李维斯体育场外的李维斯标志就被遮盖了起来。
——主办城市——输家
分布于美国、加拿大和墨西哥的16个主办城市正热情迎接蜂拥而至的球迷和游客，这为酒店业、旅游业及当地企业带来了提振。
尽管苏格兰人让波士顿的酒水供应告罄，并赢得了这座城市及其居民的喜爱，但专家表示，其长期经济效益微乎其微。
国际足联估计，本届赛事将为全球经济贡献约410亿美元，其中仅美国经济就将受益170亿美元，并创造18.5万个就业岗位，主要集中在酒店和住宿行业。
但牛津大学管理实践研究员、项目管理公司Oxford Global Projects首席执行官亚历山大·布兹耶表示，举办如此大型体育赛事的长期经济效益根本无法实现。
他说，主办城市通常会面临游客数量的大幅下降，因为许多人会刻意避开赛事期间的混乱局面。
他指出，虽然就业人数可能会出现激增，但这通常仅限于酒店业中薪资较低的岗位。“它创造了就业岗位，但并未创造财富，”他说。
官方数据显示，5月世界杯开赛前，美国酒吧、酒馆和餐馆的招聘确实有所增加，但这一繁荣局面仅是昙花一现。
布兹耶认为，唯一“值得”的经济效益在于能够实施的城市更新项目，例如2012年奥运会后在伦敦斯特拉特福德进行的再开发和住房建设。
但由于本届世界杯大多使用现有的体育场、酒店、训练基地和交通基础设施，“因此不会产生任何来自开发项目的经济效益”。
——酒店业——输家
酒店客房的预期需求并未实现，行业机构报告称，今年主办城市的预订量低于去年。
不列颠哥伦比亚省酒店协会表示，尽管最终预订数据尚未确认，但6月和7月的预订情况“远低于往年”，尽管温哥华承办了加拿大境内的七场赛事。
该协会指出，赛事“并不会带来连续40天的酒店客房全满”，而是会在特定日期引发高需求。
对于美国酒店业者而言，赛前炒作带来的热度同样未能转化为实际业绩。
美国酒店与住宿协会（AHLA）指责国际足联（FIFA）为自身预订了过多客房，从而制造了虚假需求。国际足联表示不承认这一指控。
德意志银行研究部的拉布尔指出，1998年法国世界杯时也曾出现过同样的情况，当时需求未达预期。
“到4月份，80%的美国酒店运营商表示预订量低于最初预测——三分之二的纽约酒店经营者报告称预订情况低于预期，西雅图则有近80%的经营者如此反映，许多人将本届赛事称为‘一场空’，”她补充道。
——博彩公司——赢家
据在博彩行业拥有投资的金融服务公司麦格理（Macquarie）称，2026年世界杯有望成为有史以来规模最大的博彩盛事，预计投注总额将达500亿美元——平均每场比赛的投注额约为5亿美元。
该机构表示，这主要归因于参赛队伍的扩军，这意味着本届赛事将进行超过100场比赛，而2022年世界杯仅有64场。
拥有Paddy Power、Betfair和Sky Bet的Flutter Entertainment公司预测，由于美国和巴西市场的增长，本届赛事的投注总额将是上一届的两倍。
麦格理分析师查德·贝农表示，赛事进行中的投注已取代了更为传统的赛前投注。
“现在，重点在于根据场上情况做出反应，调整自己的判断。而以前则是一种‘坐着、看着、等着’的状态——你必须在比赛开始前下注，”他说。
美国体育博彩仍是一个相对新兴的行业。直到2018年，体育博彩仅在内华达州（拉斯维加斯所在地）合法，但最高法院的一项裁决为许多州将体育博彩合法化铺平了道路。
不过，包括加利福尼亚州和得克萨斯州在内的一些州，体育博彩仍属非法。在这些地区，预测市场——这一发展迅速、规模达数十亿美元且深受年轻男性欢迎的行业——参与度极高。由于预测市场不被归类为赌博，因此无论身处哪个州，人们都可以通过它对体育赛事进行投注。
