2022年，百年药企云南白药的利润几乎被腰斩，原因不是药铺砸了招牌，而是沉迷炒股亏红了眼。就在资金池快被副业拖垮的时候，一个开着低调商务奥迪的中年男人，带着一份百万年薪的合同，悄悄坐进了首席财务官的办公室。
他叫马加，刚从华为中国区CFO的位置上退下来。
新官上任，没有任何嘘寒问暖的过场。马加进门的第一件事，就是直接拔掉了公司炒股的“网线”。以前，这家药企的账本像个四面漏风的筛子，大把钞票砸向股市。马加拉出流水，大笔一挥，直接把对外理财的现金流砍掉了一大半。那些高风险的金融业务，被连根拔起。
当那些习惯了大手大脚批预算、在资本市场里找快钱的业务主管们，拿着花里胡哨的报单走进CFO办公室时，迎来的只有这个身上带着华为那种不容置喙的纪律感的中年男人，在数字化财务的大网上落下的一把把冷酷的剪刀。
他把华为那套精细化的算盘搬到了药企，立下的规矩极硬：把那些用来搞低效多元化的钱全部卡死，一分不少地塞回医药主业。不许去资本市场里赌，老老实实回去熬药。
传统药企里砸进了科技圈的“狼性”，效果立竿见影。
短短三年，炒股巨亏的泥潭被彻底填平。翻开最新的成绩单，公司的营收稳稳跨过四百亿大关，扣非净利润更是直接冲上了历史最高点。最狠的是，他把卖药赚来的钱死死捏在手里，一分不拿去乱投，而是把超九成的净利润拿出来直接分红。这套组合拳，不仅稳住了盘面，还硬生生把这家老店重新推回了国内中药市值榜一哥的宝座。
别人家的CFO每天忙着做账本上的数字粉饰，马加却用三年时间交出了一份不一样的答卷。一家企业的财务总监，最高级的活法究竟是去帮老板“找快钱”，还是敢于在所有人头脑发热时，一刀斩断那些不切实际的念想？