前两天和一个大哥喝茶，转眼我们已经认识八年了，第一次认识，是因为大哥给我们学校捐了奖学金，然后我拿了奖，大哥给我颁奖，然后我们一直保持联系到现在。
喝茶的时候还有另一个年轻人，也是非常优秀的做web3的，他问大哥一个问题：“x哥每天这么忙，还愿意花时间接触大量年轻人，那x哥是如何判断哪些年轻人是值得接触的？”大哥说：“靠谱的，其实靠不靠谱，见一次面，聊几分钟，就可以判断出来了。”
我听完非常有感触。贵人只会给你一次机会，因为贵人的时间、资源都非常稀缺，那些连一次机会都抓不住的人，证明不值得进行二次投资，这本质是一种筛选机制。
认可一个人可能需要很久，但否定一个人可太简单了，尤其是对于上位者而言。
所以，在去尝试向上社交时，要抓住第一次机会的每个环节，包括事前的思考和敬畏；事中的可靠和情商；事后的复盘和感恩。
不过，我并不是很喜欢现在市面上很多关于“向上社交”“贵人”的文章，教人如何加微信，如何经营朋友圈，好像认识了谁就能获得捷径。这很危险，因为它引导人把精力花在钻营关系上，而不是构建自己的核心价值。
很多时候，“向上社交”本质上一个伪命题，因为一切可持续的社交关系，本质上都是价值互换，比如金钱、信息、认知、情绪、资源链接能力等。
我们在想向上社交时，往往是希望从对方那里获得提携、机会或指点。可反过来想，那些高位者时间精力更稀缺，他们为什么要和我们建立联系？
所以，真正的“向上社交”，往往是价值对等后的自然结果。
比如，我现在依然和这个大哥保持来往，很大一部分原因是在于，我在获得奖学金后的这八年一直保持高速成长，我拥有的行业洞见、前沿思考、年轻群体的视角、以及自媒体的影响力等，当我把这些筹码摆上桌时，我们的关系已经趋于平等，我们更像是在和“有价值的合作伙伴”交往，而不是很多人想象中的向上攀附。
真正的向上社交，是以平等的姿态来与对方交换价值。
