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折扣赛道又起新变化,有一个共同点不可忽视

最近如果你走在深圳的街头,可能会发现一个有意思的现象:华润万家和天虹数科,这两家总部都在深圳的零售巨头,几乎在同一时间、

最近如果你走在深圳的街头,可能会发现一个有意思的现象:华润万家和天虹数科,这两家总部都在深圳的零售巨头,几乎在同一时间、同一座城市,开出了各自的全新硬折扣社区超市。

5月15日,华润万家旗下“万家家选”首店在深圳塘朗城开业,天虹数科旗下“daily天虹心选”首店也在深圳罗湖亮相。同日,盒马旗下的“超盒算NB”在合肥、宿迁、台州等地一口气开出16家新店。

你会发现这些新店有一个共同的特点:聚焦生鲜食材、日配快消等民生刚需品类,价格普遍亲民,自有品牌占比高,门店面积不大但效率极高。一位正在“万家家选”购物的消费者告诉记者,自己对价格敏感,但对品质要求同样不低,“最好还能快速送货,这种社区超市正好满足需求”

不难看出,硬折扣这个赛道,正在从“零食店专属”变成整个零售行业的共识。据行业数据,2024年中国硬折扣市场规模已突破2000亿元,但渗透率仅为8%,远低于德国的42%和日本的31%。这意味着还有巨大的成长空间。

也正是看中了这一点,京东、阿里、美团等互联网巨头早已入局,传统商超也在加速转型。仅2026年前三个月,超盒算NB就在江浙沪开设了超90家门店,奥乐齐开了15家,美团快乐猴与京东折扣超市也各有新店开出。

这种“品质不降级、花钱不心疼”的消费逻辑,在奥特莱斯同样体现得淋漓尽致。2025年全国奥莱销售额约2600亿元,2026年预计突破2800亿元。百联股份2026年一季报显示,奥莱业态营收同比增长14.64%。说白了,折扣渠道正在从“偶尔捡漏”变成越来越多人的日常选择。

相比线下折扣店的短兵相接,线上折扣渠道则走了一条差异化的路。被称为“线上奥莱”的唯品会,靠着一支全球化的专业买手团队,与超过4.6万个品牌建立直接合作,砍掉了流通过程所产生的溢价,从而做到常态化折扣。比如,一件商场里上千甚至上万块的大牌包包,在这里可能专柜三四折的价格就能拿下。

从数据上看,2025年,唯品会全年净营收超过1000亿元,其中超级VIP活跃用户增至980万,贡献了平台线上销售总额的52%。能看出来,很多铁粉已经将唯品会列为自己日常购物的固定渠道。

总的来说,当“品质不降级、花钱不心疼”成为主流消费观,折扣零售便不再是临时的风口,而是一种长期的生活方式。谁能持续提供高质价比的商品,谁就能在未来的零售版图中占据一席之地。