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有消息称，腾讯文档北京团队，取消办公地点，全员沟通7月18日离职。无商量余地，孕
有消息称，腾讯文档北京团队，取消办公地点，全员沟通7月18日离职。无商量余地，孕妇也不例外。
【腾讯张军回应微信消息撤回限时腾讯张军回应微信撤回消息有提醒】5月22日，微信官
【腾讯张军回应微信消息撤回限时腾讯张军回应微信撤回消息有提醒】5月22日，微信官方“微信派”发文只能撤回2分钟内消息：2分钟很短，但作为撤回刚刚好，如果撤回不限时，发送者就能随意篡改聊天记录。腾讯张军转发文章并解释称，发者和收者永远是一个矛盾：比如发者希望自己说的话，能够随时撤回；收者却未必，要不然回头想要个凭据，都无从要起。发者希望最好能悄悄撤回，不要留痕；收者却想知道起码发生了什么。而作为工具，起码要为自己的动作留一个记录。要不然，信息是丢了还是刚操作过了，无从解释。做产品，永远在面对这样的矛盾，永远要找到一个微妙平衡的解法。此外，他还回答了“为什么聊天信息可以删除，但撤回信息（提示）不可以删？”因为聊天信息是在自己的手机上删了，是自己的选择。当然，自己删了后，对方那里的手机上，还保有一份记录的，除非两人同时删。而撤回信息提示，这对于收者和社交工具来说，这是必要的证明，告知这个行为发生了。微信为什么只能撤回2分钟内消息
有些比赛，赢了却像没赢！都知道G2雷霆会赢，作为卫冕冠军，雷霆本就没理由输。腾讯
有些比赛，赢了却像没赢！都知道G2雷霆会赢，作为卫冕冠军，雷霆本就没理由输。腾讯解说杨毅说：“挂在文班身上的哈藤全场4次犯规，没吹的估计有40次！”看看“斑马”手臂上的血痕，就知道联盟和裁判在“力保”雷霆。不然，哈腾在裁判眼皮下抓卡斯尔头发不吹，亚皮山大多次“夹臂”进攻也不吹，怎么解释？雷霆是卫冕冠军，“鸭梨”是MVP，难道不上“脏”动作就不会打球？好好的MVP不当，偏要当“要饭王”！不是G2输不起，是犯规更“划算”。这样的比赛，雷霆赢了，却感觉没赢！nba马刺1比1雷霆
那些天天靠融资讲故事、靠PPT圈钱的AI公司全看傻了！梁文锋不但不要投资者的钱，
那些天天靠融资讲故事、靠PPT圈钱的AI公司全看傻了！梁文锋不但不要投资者的钱，还自己往公司里砸200亿，国家大基金都追在他屁股后面求着投。这事儿干得太邪门了，别人创业融资是要钱，他融资是往外给钱，给的还不是零头，是整整200亿！5月9日这天，一则消息在投资圈炸开了锅。DeepSeek正在寻求完成一轮规模超过500亿元人民币的融资，国家集成电路产业投资基金正在洽谈领投，腾讯拟出资60亿元获得约2%股权，而最让人瞳孔地震的是，创始人梁文锋计划在这个轮次里个人出资200亿元，一口气占募资总额的40%。如果这笔交易顺利落地，投后估值将达到3500亿元人民币，直接刷新中国AI公司单轮融资的历史纪录，比4月初的100亿美元估值暴涨了5倍多。在中国AI融资史上，这个数字的含义远比纸面估值更加令人咋舌。要知道，就在一个月前，DeepSeek的初始融资计划不过是募集3亿美元用于团队期权的市场定价，金额虽然不算小，但在大模型动辄数亿美金的军备竞赛中也就是个入场券。然而当大基金的入场信号传出，整个估值体系瞬间被重估：从最初传出融资时的约100亿美元起步，4月下旬腾讯阿里传出洽谈时翻倍到了200亿美元，5月初大基金入驻消息一出，直接飙到了450亿甚至515亿美元。21天，21天估值翻了超过5倍。一个此前几乎不接受外部融资、长期依靠幻方量化资金自给自足的技术理想主义者，终于对资本敞开了大门。可即使是开门，也是梁文锋掐着脖子、卡着节奏开，而且还把自己200亿的身家押在门槛上，量谁敢先迈进去？光看数字还不够过瘾，真正让整个资本市场兴奋的是梁文锋这个人的特殊身份和这次独特的出手方式。梁文锋1985年出生在广东湛江，浙江大学毕业，拥有信息与电子工程学系学士和硕士学位。外界认识他，更多是因为他创办的另一家公司——幻方量化。这是国内量化的头部机构，管理规模超700亿元，2025年平均收益率高达56.6%，每年为DeepSeek输血数亿元。在DeepSeek成立的前三年里，正是靠着幻方的利润，这家公司才敢立下"不融资、不上市、不商业化"的铁律，在一路烧钱的AI赛道过着神仙日子。然而从2025年下半年至今，形势骤变。5名核心研发人员相继离职，覆盖基座模型、推理、OCR和多模态四条核心技术线。算力成本的指数级攀升，算力黑洞每年从DeepSeek口里吞噬的资金越来越多，靠幻方自己的利润已经难以为继，人才被大厂翻倍薪资挖角更是让梁文锋感到切骨之痛。现在再看梁文锋这笔200亿的个人出资，谁还能说这是在向资本服软？这笔钱一砸下去，通过直接和间接持股，合计控制公司84.29%的股权，在融资后依然掌握绝对控制权，表决权比例接近100%。什么叫创业者主权，这才是真正的创业者主权。腾讯想拿20%股权，被拒之门外，最后据报只留下60亿元占股2%的可能性，与其说是投资，不如说是交个朋友费。阿里呢？传闻阿里压根没参与实质性谈判，甚至传出阿里和DeepSeek谈崩了的说法。梁文锋为什么要自掏腰包40%？第一，他要用最大的诚意告诉市场和大基金，自己不是在卖公司，是在请战略盟友。200亿真金白银往桌上一摊，比什么漂亮话都管用，你说怕我跑路？看看这笔钱，谁跑得起？第二，他要对冲资本对控制权的潜在威胁。外部投资方一旦占比过高，创始团队就有可能面临战略方向的被绑架。他拿自己份额把话语权锁在内部，让大基金、腾讯都只是愉快的客人，翻不了天。第三，他是在向自己的研发团队传递一个信号：我没跑，我比谁都相信这家公司值钱。给员工期权没有市场定价参考？我这200亿就是活生生的定价！外部资金的涌入，再加上创始人个人跟投，员工权益有了可量化的变现预期，人才军心自然就稳住了。换个角度思考，梁文锋凭什么敢砸200亿？他不是一夜之间暴富的投机者，而是靠量化和AI起家的顶级猎手。量化投资行业最讲究三样东西，极度擅长风险控制、从不把鸡蛋放在一个篮子里、每一笔出手都经过严密测算。这样一个人拿出200亿来押注AI大模型赛道，背后一定不是拍脑袋的冲动，而是深思熟虑后的全局博弈。DeepSeek已发布的大模型版本在全球开源社区表现惊艳，2026年4月DeepSeek-V4上线，自研稀疏注意力架构让推理算力大幅降低，模型全面迁移至华为昇腾框架，摆脱了对英伟达CUDA的依赖。而大基金的入局恰恰印证了这一点，国家最高层级的战略资本不再满足于做硬件补短板的旁观者，开始用最顶尖的模型带动国产算力的生态迭代，国家资本从硬件补短板进入软硬件协同建生态的新阶段。梁文锋的200亿，买下的是他在这家公司主导一切对话的权利，大基金带资源，腾讯带流量，华为带算力，但你千万别越界，我说了算。融资不是为了苟延残喘，而是为了走得更远。
上周去了腾讯一个线下活动，应用宝团队发了个新产品叫Marvis。一句话讲清楚它想
上周去了腾讯一个线下活动，应用宝团队发了个新产品叫Marvis。一句话讲清楚它想干什么：在你和你的电脑之间，加一层AI。你平时找文件、改配置、开各种App，每个动作都得自己找入口。Marvis想做的就是你说一句，它帮你穿到那些地方去。装上试了几天，有几个地方有意思。本地知识库，授权完它自己扫你整台电脑，文档按主题分好类，搜索能穿透到文档内容里去找。图库支持人脸识别和按脸索引，跟大会摄影师那种照片直播的逻辑一样，搬到了你本地电脑上。全在本地跑，不上传云端。自动化任务，我一直用ChatGPT的Tasks帮我盯公司动态和二级市场信息，挺顺手，但它本质是定时跑一段Prompt推文字给你。Marvis现场演示的是直接打开App、跳广告、点按钮，替你把事干了。一个推文字，一个动手操作，区别挺大。整体用下来，单看功能都不错，可没有哪个让我觉得必须装它。所以，我在现场直接问了产品经理：给我一个装这个软件的理由。他想了想说：坦白说，我们当下真没有杀手锏。他接着说，豆包也回答不了这个问题，元宝也回答不了。每个产品什么都能做一点，可没有哪件事是非它不可的，这是整个行业的通病。可Marvis跟它们走的路不一样。豆包元宝从聊天框出发，始终是一个App。Marvis反过来，2024年从文件解析、格式转换、本地搜索开始做，最脏最累的底层工具活，到2025年底才搭Agent框架。自底向上。我对它的判断是：它想站的位置，是操作系统和用户之间的AI中间层。这个位置在中国市场目前是空的。微软Copilot进不来，苹果AppleIntelligence落不了地，产品经理说：中国市场只占微软全球收入的1.5%，它的精力就是这1.5%，可这个市场是我的100%。团队基因也实，应用宝十几年，所以能在电脑跑安卓App；做过云游戏，所以云设备调度成本最低；跟微软有操作系统层面的合作，Windows文件系统接口不是谁都能拿到的。产品经理的总结很到位：就像一个人的童年经历，长在你身上了。还有个现实数字：Agent的Token消耗是Chatbot的150倍，做到豆包体量一天成本200亿。这条赛道走不了免费铺量的路，端云结合是经济上的必须。Marvis现在不是完成品，可给我一个装它的理由，我觉得答案是位置，用户和操作系统之间终归需要一层新东西，这个位置是空的。
主角云包场好难抢
主角云包场好难抢
腾讯这次不是买喜马拉雅，而是在抢“车里的耳朵”很多人以为腾讯买喜马拉雅，是想做大
腾讯这次不是买喜马拉雅，而是在抢“车里的耳朵”很多人以为腾讯买喜马拉雅，是想做大听书业务。但我反而觉得，腾讯真正盯上的，根本不是App，而是“用户时间”。现在最贵的不是流量，是陪伴时长。短视频抢眼球，音乐抢情绪，而长音频抢的是“没人打扰的整段时间”——开车、通勤、睡前、做家务，这些场景才是真正的高价值入口。腾讯音乐的问题，其实已经暴露了：会员还赚钱，但增长越来越慢。歌还是那些歌，用户也快到天花板了。这个时候，喜马拉雅的价值突然就出来了——有声书、播客、广播剧、车载场景，全是“长停留”。更关键的是车机。以后谁占住车里的声音入口，谁就有机会拿下下一轮内容分发权。监管这次专门限制“不能向车企搭售”，其实已经说明：他们担心的不是一家平台变大，而是腾讯把音乐、长音频、微信、IP、车载入口全串起来。但问题也来了。腾讯最擅长的是“生态整合”，喜马拉雅最值钱的却是“社区氛围”。一旦整合过猛，老用户未必买账。所以这次收购最精彩的，不是腾讯买不买得起，而是它还能不能像过去那样，把内容生态重新做成“超级入口”。你觉得未来车里最重要的App，会是导航、短视频，还是音频？
据每日经济新闻，对于腾讯AI（人工智能）是否落后的问题，在腾讯股东大会上，腾讯董
据每日经济新闻，对于腾讯AI（人工智能）是否落后的问题，在腾讯股东大会上，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示，“原来一年前我们以为上了船，后来发现那个船漏水了，现在感觉站上去了，还坐不下去，还是希望船速能快一点”。
腾讯背靠微信、QQ两大社交载体，居然在AI布局上掉队，活跃用户规模上，比不过豆包
腾讯背靠微信、QQ两大社交载体，居然在AI布局上掉队，活跃用户规模上，比不过豆包、千问，甚至被DeepSeck远远甩下，感觉是“起大早、赶晚集”。如今，马化腾直面承认AI掉队，后续再怎么努力，也只能争AI第二梯队，转而回归自身社交、生态、企业服务基本盘，把AI嵌进自己的主场深耕，不再瞎扩张。马化腾回应ai掉队满谈科技一年前，腾讯以为已经搭上AI风口大船，结果发现技术、模型、底层基建全有漏洞，等于上了一艘漏水破船，根本扛不住赛道竞争，如今也只是勉强重新站稳AI赛道，不惜单季度狂砸225亿研发、319亿资本开支，全力补AI短板加速追赶。马化腾回应ai掉队
AI上船易坐稳难！马化腾难得自嘲，但是非常清醒，一语道破腾讯20年商业教训！腾讯
AI上船易坐稳难！马化腾难得自嘲，但是非常清醒，一语道破腾讯20年商业教训！腾讯Q1营收1964.58亿、同比增9.1%，归母净利润580.93亿、大增21.5%，对比全年7517亿营收、2248亿净利润，单季度盈利韧性远超市场预期。马化腾口中“抢别人地盘惨败”，正是早年对标百度做搜搜、对标阿里做电商拍拍、对标抖音做微视，盲目跨界跟风全线溃败的过往。AI浪潮初期腾讯仓促入局，底层技术短板暴露如同船身漏水。如今放弃野蛮抢赛道，依托社交流量+现金流优势深耕场景落地，不追短期速度，只走长期正确道路。热潮退去，慢就是快，跑得稳健的才会是最终赢家。
主角腾讯视频站内热度值破26000进入爱看俱乐部今晚酷云收视率也新高了，3.3
主角腾讯视频站内热度值破26000进入爱看俱乐部今晚酷云收视率也新高了，3.3+5-6集CVB收视率3.774%
马化腾回应ai掉队去年从营销角度来看的话，腾讯对元宝的投入还是非常大的，从财报
马化腾回应ai掉队去年从营销角度来看的话，腾讯对元宝的投入还是非常大的，从财报上也可以看出来，但是好像没砸出来什么水花。腾讯做ai这事情和当初做短视频其实是一样的，马化腾一直在强调我们要做这件事，但最后做了几个软件都没反应，甚至被称为腾讯亲儿子的微视也是草草收场，说到底，不是腾讯的能力不行，而是游戏和广告太挣钱了，做短视频也好，做ai也好，重要吗？重要，但没那么紧急。换句话说，有肯定是会更好，但没有也无所谓。这种情况下，腾讯想做好ai确实不容易
微信群聊能一键总结了！据元宝微信公众号消息，腾讯元宝宣布支持总结微信聊天记录。腾
微信群聊能一键总结了！据元宝微信公众号消息，腾讯元宝宣布支持总结微信聊天记录。腾讯元宝在发文中表示，用户可以在微信里选中需要处理的聊天记录，点击“转发到其他应用”，如果用户已下载元宝app，即可在列表中选择元宝，并将内容一键复制并粘贴至元宝对话框，由元宝提供智能总结、分析等服务。
