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【券商中国:韩国厕所爆满都在查看股票账户现象预示着资本市场已经局部或者全面过热
【券商中国:韩国厕所爆满都在查看股票账户现象预示着资本市场已经局部或者全面过热】自2025年4月触底后,韩国股市累计涨幅超两倍,稳坐全球“最牛股市”称号。行情火热之下,以至于近期每到下午3点半,“员工厕所”便爆满,大家都在忙着查看股票账户。韩国的“厕所满员”与“鞋童定律”有异曲同工之处,那就是在某种程度上预示着资本市场已经局部或者全面过热。在过去上百年的资本市场历史中,有一个屡试不爽的定律,就是人多的地方不要去,因为那里有踩踏的风险。行为金融学能在投资领域立足,根源在于人性固有弱点难以扭转。眼见周遭投资者获利,多数人难免跟风追捧热门赛道与个股。投资制胜的关键,恰恰是逆向布局:买在无人问津时,卖在人声鼎沸处。暂且不论AI浪潮是否推动半导体迈入超长景气周期、弱化行业周期属性,从市场行为层面判断,当前半导体二级市场已然显现过热态势。三星和SK海力士占到韩国股市近“半壁江山”,全球AI投资大潮导致这两家公司业绩暴涨,也带飞了公司股价。但在过去二十年间,半导体行业展现了极强的周期性,“谷—峰—谷”周期通常为3—5年。该行业的公司既有景气上升、业绩暴增、股价飞涨的甜蜜时间,也有景气下降、业绩亏损、股价深幅下跌的时刻。(券商中国)
全球储存公司利润排名第一是三星,净利润是2172.12亿第二是海力士,净利润18
全球储存公司利润排名第一是三星,净利润是2172.12亿第二是海力士,净利润1856.1亿这两家公司都是韩国的。说明两个问题。第一:韩国这方面的技术能力确实顶尖,做到了全球领先的位置,所以人家很赚钱。第二:其实对于韩国在这方面的实力感觉被很多人低估了。这方面我们也还是要注意,多关注一些,毕竟随着技术方面的发展,这方面的产品需求量一定是往上走的。
U17亚洲杯落幕!诞生4个赢家+3个输家,国足、韩国、越南位列其中U17亚洲杯决
U17亚洲杯落幕!诞生4个赢家+3个输家,国足、韩国、越南位列其中U17亚洲杯决赛,中国男足2-3输给日本男足,无缘冠军。本届赛事诞生了4大赢家和3个输家,以下列举其中4个队伍。中国队:中国队在本届赛事中表现出色,尽管错失冠军,但时隔22年再度挺进决赛,值得肯定。日本队:日本队时隔三年再度夺冠,也是队史第5次捧杯,稳居历史夺冠次数第一的位置。越南队:越南队尽管输给澳大利亚队,止步八强,但这是球队首次获得世少赛的入场券,完成重大突破。韩国队:作为传统强队之一,韩国队本届却止步八强,表现不佳,让韩国媒体不满。北京时间5月23日凌晨,U17亚洲杯决赛,中国男足2-3输给日本男足,本届两次碰面全部失利,最终无缘冠军。至此,本届赛事落下了帷幕,也是诞生4大赢家,以及3个输家,下面我们一起来看看。赢家一:中国队尽管最后错失冠军,但中国队的表现值得肯定,开局2连败濒临出局,随后3连胜挺进决赛,时隔22年再度做到,只可惜决赛排兵布阵的失误,导致上半场0-3落后,最终无力翻盘。尽管如此,中国队依然配得上掌声,等待今年11月份的世少赛亮相,跟西班牙、摩洛哥、斐济同组,发挥正常能够稳进淘汰赛。赢家二:日本队这是日本队时隔三年再度夺冠,也是队史第5次捧杯,稳居历史夺冠次数第一的位置。无论哪个年龄段,日本男足的实力都是亚洲一流水平,真是亚洲的门面。赢家三:澳大利亚队半决赛,澳大利亚队0-2输给中国队,确实是实力问题,但时隔八年重返四强,也是不错的收获。赢家四:越南队尽管越南队输给澳大利亚队,止步八强,但这是球队首次获得世少赛的入场券,也算是完成重大突破。输家一:印尼队上一届,印尼队打进八强淘汰赛,获得参加世少赛的资格,今年运气不佳,跟冠亚军分到一个小组,最后沦为垫底出局。输家二:韩国队作为传统强队之一,韩国队过去三届连续闯入四强,本届却止步八强,也让韩国媒体不满,韩媒Xports新闻发文提出了疑问“韩国会沦为亚洲三流吗?”输家三:阿联酋队上一届比赛,阿联酋队闯入八强,今年却止步小组赛,无缘世少赛的同时,还沦为小组垫底,表现非常低迷。
朝鲜突然大规模裁军5月17日,平壤召开全军师旅级指挥员会议,正式官宣推进
朝鲜突然大规模裁军5月17日,平壤召开全军师旅级指挥员会议,正式官宣推进军队现代化改革,同时启动大规模裁军计划。这支常年保持130万规模、占总人口近5%的庞大军队,如今要缩减几十万兵力。很多人盯着130万这个数字发愣,其实裁军本身没啥好奇怪的。真正值得琢磨的是,朝鲜哪来的底气,敢在这时候把几十万人卸下来?账本不搞清楚,光看热闹就是白看。先得搞明白一个数字:5%。朝鲜总共2600万人,130万当兵,意味着每20个人里就有一个穿军装的。你要是去平壤街头转一圈,能碰见提公文包的干部,能碰见蹲在路边吃泡菜的摊贩,但碰见穿军装的概率比碰见谁都大。问题出在哪儿?不是养不养得起——朝鲜的军费占国家预算15.8%,连续几年都在这个水平线上。真正要命的是,130万全是青壮年,全被锁在军营里,不种地、不盖楼、不搞生产。一年GDP才三百多亿出头,拿这个盘子供这么大一摊子,说难听点,等于背着沙袋跑步,能跑,但想提速就是做梦。但裁军的根子不在经济账上。根子在于“南下统一”这四个字被朝鲜自己烧掉了。2024年炸铁路、拆纪念碑,2026年3月修宪删除“祖国统一”,正式把韩国定位为“彻底的敌国、永远的敌人”,这可不是嘴上说说,是写到根本大法里的铁案。统一不搞了,那维持百万大军最硬的那条理由链就断了——过去你说养这么多人是为了“解放南方”,现在宪法里连这几个字都没了,你拿什么跟高层解释这几千万的军饷?金正恩在那场会议上说了句很关键的话:把南部边境筑成“坚不可摧的要塞”。从进攻变防守,这个转向才是裁军的魂。进攻型编制你要人多,防守型编制你要要塞硬,人多了反而浪费。既然敢裁,得有底气托底。底气从哪来?第一条,朝俄关系。朝鲜给俄罗斯提供军需物资,韩国国情院估算相关获利约130亿美元,接近其2024年GDP的四分之三。第二条,韩国李在明上台后收敛了咄咄逼人的架势,2026年发布的《统一白皮书》里明晃晃写着“和平共处”“不追求吸收统一”,摆明了不想打。第三条,特朗普二度入主白宫后把注意力投在中东和南美,朝鲜半岛在他的日程表上排序靠后。这三根柱子往那一立,裁军的底气就有了。不是全裁。朝方讲得很清楚,裁军和“军事技术装备快速现代化”绑在一起,减人、换装、改战法三件事同一步调走。省下来的钱往哪儿投?往导弹上投,往核武上投。联合国今年4月的简报说得很直白:朝鲜在2025年到2026年初继续搞各类弹道导弹发射,从短程到远程巡航导弹全有涉及。更让观察者皱眉的是,朝鲜自己宣称要推出“陆基和水下发射的洲际弹道导弹系统”。裁掉几十万步兵,往核导上加码,这算盘打得不能再精了。裁军这事儿能不能落地,眼下还不好说。军队里几十万张嘴不是小数目,从军营到工厂、从操枪到修路,安置不好就是不稳定因素。38North的研究报告早就提过,大规模复员和重返社会是巨大的系统工程,不仅需要钱,需要规划,还需要一个运转正常的经济体来承接。朝鲜的经济链条能不能兜住这几十万人,谁也不敢打包票。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
韩国节目里说中国现在变了,以前中日发生纠纷的时候,中国人会抵制日本产品,包括日系
韩国节目里说中国现在变了,以前中日发生纠纷的时候,中国人会抵制日本产品,包括日系车,但今年中日之间出现摩擦,大伙心态都挺沉稳,压根没人去抵制日货,也没闹出相关抵制的动静,背后缘由其实挺好理解:你现在想抵制日货,都不知道该抵制什么了。十几年前,家里的电视是索尼、松下,空调是三菱,冰箱是日立,手机是夏普,汽车是丰田、本田,就连电饭煲、马桶盖都得去日本抢购。那时候"日本制造"就是高端、耐用的代名词,很多人买东西先看是不是日本品牌。可现在你再看看身边,电视是海信、TCL,空调是格力、美的,手机是华为、小米,汽车是比亚迪、吉利,就连曾经被神话的日本电饭煲,苏泊尔、九阳也做得毫不逊色。数据不会说谎。家电领域,国产白电品牌在中国市场的占有率已经超过80%,日系品牌只剩3%左右的份额。手机市场更夸张,索尼去年悄悄注销了中国区官方账号,彻底退出了中国市场,夏普、富士通等品牌早就没了踪影,国产手机占据了90%以上的市场。汽车领域的变化最具代表性,2025年日系车在中国市场的份额从最高峰的24%跌到了11%,而自主品牌新能源汽车占比已经超过50%,比亚迪一家的销量就超过了丰田、本田、日产三家的总和。不是我们不想抵制,而是日系产品在我们日常生活中已经变得无足轻重了。除了国货崛起,国民心态的成熟也是重要原因。十几年前,很多人觉得抵制日货就是爱国,把情绪宣泄当成了爱国表达。但现在大家慢慢想通了,全球化不是过家家,中日经济早就深度绑定,你中有我,我中有你。一辆日系车,可能发动机是日本的,但零部件是中国造的,组装厂在中国,销售、售后都有大量中国人就业,盲目抵制最后砸的是自己人的饭碗。2012年那次抵制潮,不仅造成了大量财产损失,还让很多中国经销商、零部件供应商陷入困境,反而损害了中国经济的利益。现在的消费者更理性了,明白爱国不是喊口号、搞破坏,而是支持国货、努力工作,让国家变得更强大。更重要的是,国家层面的反制手段比民间抵制有效得多。今年以来,中国针对日本的不当行为,采取了精准的贸易管制措施,比如升级对日本两用物项的出口管制,对部分日本食品实施更严格的检验检疫,这些措施既合法合规,又能精准打击日本的敏感产业,比民间盲目抵制的效果好上百倍。这种精准反制背后,是中国综合实力的提升。十年前,我们只能靠民间情绪表达不满;现在,我们有了更丰富的手段、更强大的底气,能够在规则框架内维护自身利益。这种变化,比单纯的抵制行为更能体现一个国家的成熟和自信。消费观念的转变也不容忽视。现在的年轻人,特别是Z世代,买东西更看重性价比、设计和使用体验,而不是品牌的国籍。他们不会因为是日本品牌就盲目追捧,也不会因为是国产品牌就刻意排斥。只要产品好,不管是哪个国家的,都会欣然接受;如果产品不好,再响亮的品牌也不会买单。这种理性消费的背后,是文化自信的提升。以前很多人觉得用外国货有面子,现在大家更愿意为中国文化、中国品牌自豪。穿李宁、安踏,用华为、小米,开比亚迪、蔚来,已经成为一种时尚,一种自信的表达。这种自信,不是靠抵制外来品牌建立的,而是靠国货的品质和创新赢得的。韩国节目看到的只是表面现象,他们没看到中国制造业十几年的艰辛奋斗,没看到中国消费者心态的成熟蜕变,更没看到中国综合国力的跨越式发展。从"抵制日货"到"无需抵制",这不是懦弱,而是强大;不是冷漠,而是理性;不是妥协,而是自信。当国货能够满足我们的所有需求,当我们的心态足够成熟,当国家有能力采取有效反制,"抵制日货"这种情绪化的表达自然就失去了市场。这背后,是中国从制造业大国向制造业强国的转变,是国民从自卑到自信的蜕变,是国家从被动应对到主动作为的升级。或许有一天,我们会彻底忘记"抵制日货"这个词,不是因为我们忘记了历史,而是因为我们已经足够强大,强大到不需要用这种方式证明自己。到那时,我们会以更加开放、包容的心态看待世界,用产品的实力、市场的选择,书写属于中国的时代篇章。
韩国节目里说中国现在变了,以前中日发生纠纷的时候,中国人会抵制日本产品,包括日系
韩国节目里说中国现在变了,以前中日发生纠纷的时候,中国人会抵制日本产品,包括日系车,但今年中日发生纠纷的时候,中国人很沉稳,没抵制过日本货,今年更是没有任何抵制活动,原因很简单。发现身边的日本货少之又少,甚至连车都是比亚迪,就算想抵制也没什么可抵制的了。网友说:现在国货强了,咱们不用非得抵制谁。买自己喜欢的,理性过日子,这才是真正的底气。境外媒体捕捉到的这个变化,确实能直观反映出这些年的发展蜕变。放在早些年,双边关系出现摩擦,民间抵触情绪很容易爆发出来。大家用拒绝选购相关商品的方式表达立场,彼时这样的举动,也是大众抒发态度最直接的途径。深究背后缘由,当年日系商品在国内市场占有率居高不下。出行代步首选日系车型,居家电器、影音数码领域,也大多依赖外来品牌。可供挑选的本土产品有限,大众的消费选择被牢牢局限住。如今日常场景里,这样的画面早已不复存在。出行道路上,国产新能源汽车随处可见,自主品牌稳稳占据市场主流。家家户户的家电设备,日常使用的电子设备,性价比和性能体验都做到了顶尖水准。不知不觉间,本土品牌完成大范围市场替换。不是民众不再在乎立场态度,而是消费观念变得愈发成熟理智。不再依靠偏激抵制证明态度,也没必要刻意排斥某一类商品。当自身产业足够过硬,我们拥有充足的选择空间,自然不会再被外部商品牵着脚步。情绪化的对抗终究只是一时之举,实打实的产业进步才具备长久力量。靠着自身实力站稳脚跟,把产品做到让人认可,自然而然就能掌握市场主动权。自身实力雄厚,方能从容淡定处事。对于这份心态上的转变,你有着怎样的看法?
有点身心俱疲啊Viper,上周没进LCK亚运大名单,近期手伤还加重了!以至于在L
有点身心俱疲啊Viper,上周没进LCK亚运大名单,近期手伤还加重了!以至于在LPL第二赛段淘汰赛到来前,必须飞回韩国治病就在刚刚BLG官宣Viper回国治病:因Viper选手手部伤情有所加重,经综合评估并听从最新医嘱建议,出于对选手健康及后续备赛安排的综合考虑,选手将在淘汰赛前返回韩国接受进一步检查与治疗!早点满血回归吧朴到贤BLG官宣Viper回国治病曝Viper手伤加重LPL