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最近马云现身新西兰，又引起了大家的关注。他在新西兰的活动很惬意，似乎在享受悠闲时
最近马云现身新西兰，又引起了大家的关注。他在新西兰的活动很惬意，似乎在享受悠闲时光。想当年，马云创办阿里巴巴，改变了无数人的生活和消费模式。淘宝、支付宝等产品，让购物和支付变得无比便捷，推动了中国电商行业的飞速发展。他的商业理念和创新精神影响了一代创业者。如今他虽淡出大众视野，但一举一动仍备受瞩目。这次现身新西兰，或许是在寻找新的灵感和方向，说不定未来又会带来新的惊喜呢。阿里ceo马云马云经典金句马云创业金句马云名言警句马云经典名句商业之圣马云广州马云
马云、刘强东打死也想不到，苦心布局多年的便利店版图，竟被一个山西汉子半路“截胡”
马云、刘强东打死也想不到，苦心布局多年的便利店版图，竟被一个山西汉子半路“截胡”。他只靠三招，在山西连开1500多家店。更吓人的是，凡是他插旗的地方，7-ELEVEn、全家、京东便利店根本不敢轻易开店。他就是本土品牌——唐久便利店。凭什么这么牛？拆开看，唐久的生意经朴素至极，却招招命中商业本质。三大创新，各行各业都能复用。一、服务创新：重构“便民中台”，用服务颗粒度碾压对手。说句实在话，你走进一家唐久，第一反应不会是“哇，好高级”，而是“嗯，真方便”。这种方便不是嘴上说说的，是那种你半夜孩子发烧能找到退热贴、下雨天能借到伞、寄快递不用跑邮局、交水电费不用排大队、打印复印随到随打、甚至能帮你收个快递的方便。唐久把“便民”两个字拆成了上百个细碎的服务项目，然后一股脑塞进了那间不大的店面里。你想想，7-ELEVEn在上海、北京也做便民服务，可它的便民是标准化的、总部统一配发的、每家店一模一样的。唐久不一样。它在太原老城区的那家店，知道附近住的老人多，特意进了大字号的老花镜和放大镜；在大学旁边的店，多备了数据线和充电宝；在写字楼附近的店，盒饭和饭团的上新频率比别处快一倍。这种“看人下菜碟”的本事，跨国公司的标准化手册里可没有。唐久的创始人叫韩富荣，山西榆次人。他早年在国企待过，后来下海做生意，干过家电、跑过运输，对老百姓需要什么心里门儿清。他开第一家唐久的时候，就说过一句话：“便利店不是卖东西的，是给人解决问题的。”这句话放在今天，多少搞新零售的大佬挂在嘴边，可韩富荣上个世纪九十年代就悟出来了。二、供应链创新：自建冷链物流，把“新鲜”做成护城河。便利店最怕什么？怕断货，怕不新鲜。唐久在山西能扎下根，靠的就是一条别家很难复制的供应链。韩富荣很早就砸钱建了自己的冷链物流中心，两千多平方米，从仓储到配送全链条自己把控。每天凌晨，当其他品牌的加盟店主还在等总部的统一配货时，唐久的配送车已经出发了。鲜食、牛奶、水果这些对时效要求高的商品，一天配两次，上午一次、下午一次，确保顾客任何时候进店，货架上都是最新鲜的。你有过那种晚上九点走进一家便利店，关东煮的汤都快烧干了、饭团只剩两个不想要的口味的经历吗？在唐久，这种事很少发生。不是唐久的管理比别家强多少，是它的物流体系能支撑高频次、小批量的配送。这种“笨功夫”，很多连锁品牌不愿意下，因为前期投入太大、见效太慢。可韩富荣下了，一干就是二十多年。还有一个细节特别能说明问题。唐久有自己的鲜食工厂，专门做盒饭、饭团、三明治、关东煮。这些商品的毛利比普通包装食品高，而且最能拉开品牌差距。你吃7-ELEVEn的饭团和吃唐久的饭团，感觉差不多，可唐久的价格就是能便宜一两块钱。不是它偷工减料，是它的工厂就在本地，物流半径短，损耗率低，成本自然就下来了。国际品牌在山西开店，鲜食得从外地调，运费和损耗就吃掉了一大截利润，拿什么跟唐久打价格战？三、模式创新：低门槛加盟，把“老板”变成“合伙人”。唐久的加盟政策，说出来可能会让不少品牌脸红。它不收高额加盟费，不强制加盟商买它的高价设备，甚至允许加盟商在一定范围内自主进货。韩富荣的想法很朴素：店是你开的，钱是你投的，你比总部更知道你家门口那帮人想要啥。总部要做的，是给你提供好的供应链、好的品牌背书、好的运营支持，而不是手把手教你擦货架。这个模式的好处是什么？加盟商赚到钱了，品牌才能做大。唐久在山西的一千五百多家店里，加盟店占了大头。很多加盟商以前是唐久的店长、店员，干了好几年，攒了点钱，想自己当老板。总部给他们提供贷款担保、培训支持、开业策划，甚至连选址都帮着参谋。这种“内部孵化”的模式，让加盟商的忠诚度极高。你见过几家便利店的加盟商主动给总部提改进建议的？在唐久，这是常态。有人说，唐久的模式没什么技术含量，就是做得早、扎得深。这话对，也不全对。做得早的品牌多了去了，为什么活下来的少？唐久能活下来，还能活得好，靠的是二十多年如一日地做那些“脏活累活”——凌晨两点配送、冬天给热饮柜除霜、夏天帮老年顾客把米面油送到家。这些事，写不进PPT，感动不了投资人，但顾客能感觉到。感觉到了，就离不开你。话说回来，唐久也不是没有短板。出了山西，它的品牌影响力几乎为零。跟7-ELEVEn、全家这些全国性品牌比，它还是个地方诸侯。韩富荣自己也不急，他说过一句话：“先把山西的一千五百家店做好，再想别的事。”这份定力，在如今这个“烧钱扩张、三年上市”的浮躁年代里，显得有点不合时宜，却也格外珍贵。唐久的故事告诉我们一个朴素的道理：商业的本质不是颠覆，不是创新，是踏踏实实把小事做好。你帮顾客省了时间、省了力气、省了钱，他自然愿意走进你的店。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
强者都是熬出来的强者都是熬出来的，此言不虚。以马云为例，创业初期
强者都是熬出来的强者都是熬出来的，此言不虚。以马云为例，创业初期他四处碰壁，遭无数人拒绝，却咬牙坚持。阿里巴巴成立之初，资金短缺、人才匮乏，员工换了一批又一批，马云却从未放弃，熬过艰难的起步阶段，才有了后来的电商帝国。再看科比，为提升球技，他每天凌晨四点就开始训练，历经无数伤病折磨，却始终坚持高强度训练和比赛。正是这种“熬”的精神，让他成为篮球界的传奇。生活亦是如此，那些工作上取得成就的人，哪个不是在日复一日的压力和挑战中熬过来的。我觉得，别害怕困难，熬过去，你就是强者。
好多人都说，如果不是因为马云，实体店生意会一直红火！其实，即便没有马云，实
好多人都说，如果不是因为马云，实体店生意会一直红火！其实，即便没有马云，实体店生意能不能红火，还真不一定。尤其是这两年，不管买什么，大家关注的无非两样东西，一样是，产品质量好不好，真不真？如果质量好，有售后承诺，假一赔三，大家都愿意买，即便买到了假货，还有得赔。另一样是，产品性价比。买同样的东西，货比三家，哪家价格低，就买哪家。还有没有其他的，朋友们分享一下！
马云的阿里巴巴集团门口的雕像，这有什么含义吗？
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马云和雷军的午餐，你都悟出什么了？
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马云预言成真！扫码支付将退居二线当年马云说未来支付无处不在，不用手机不用现
马云预言成真！扫码支付将退居二线当年马云说未来支付无处不在，不用手机不用现金，大伙都觉得是天方夜谭，如今真的应验了！刷脸支付彻底来袭，2026年生物识别支付交易量直接翻三倍，占比超15%。刷脸只需两三秒，比扫码快太多，还能杜绝盗刷、调包风险，商家超受用。技术早已成熟，国家也严控信息加密，隐私安全有保障。未来3-5年，扫码支付或将退居二线！你更期待刷脸的便捷，还是担心隐私问题？敢放心刷脸支付吗？未来支付新方式支付安全新规
马云预言，电商线上平台将干掉线下50%的实体店……她们的生意也受到了冲击……
马云预言，电商线上平台将干掉线下50%的实体店……她们的生意也受到了冲击……
以前各国政要来访都是点名要见马云和参观他的公司，现在变了，现在来访者都点名要见雷
以前各国政要来访都是点名要见马云和参观他的公司，现在变了，现在来访者都点名要见雷军和小米公司了。尤其是最近特别频繁，像郑丽文，西班牙首相，阿联酋王储等等。所以在我看来，雷军曾经在接受采访时说要成为一个伟大的人，我觉得他这个理想实现了。雷军当年37岁从金山公司财务自由退休三年后，创办了小米。他那时候就想40岁重新开始再一次创业，自我需求再次升级，成为一个伟大的人，这个伟大指的是对这个社会有贡献和有价值。如今，小米公司已经是世界500强，公司员工5万多名，也就是说，雷军再一次创业解决了5万多人的就业，而因为雷军的再一次创业，也让我用上了性价比很高的手机。其实不光是我，是让很多普通人用上了能买得起的智能手机，雷军功不可没，也称得上是伟大。
2015年广州恒大队亚冠夺冠庆功宴上，许家印许总和马云等人那叫一个意气风发。谁能
2015年广州恒大队亚冠夺冠庆功宴上，许家印许总和马云等人那叫一个意气风发。谁能料到如今呢，瞧瞧马云那大脑袋，一看就是绝顶聪明之人。像马云这么聪慧的人，都能被老许忽悠入局，可见老许手段多么高明。