69亿集采：无AI，不高效。 69亿的大宗物料的采购一定要用AI吗？如果从这个项
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中采商学的文章
超级采购智体。 大家好，我是这本书的作者宫迅伟。现在很多企业都要求人人都要会用A
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各部门提报给采购需求不同怎么办？ 提报的采购需求各部门说法不一样怎么弄？这个问题
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采购工作留痕有多重要？ 工作留痕到底有多重要？现在很多的行业包括大家都知道的，就
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传统企业如何跟风一站式采购送货？ 京东这类的平台有一站式的采购送货，传统的企业跟
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中小企业如何低成本来防设备的故障？ 中小企业没有预算搞技术，怎么低成本来防设备的
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普通企业用AI预测采购量难不难？ 别觉得AI预测采购量大是大公司的专属。有很多人
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采购应该如何判断？ 想省钱又怕踩坑怎么判断？采购的朋友们都懂，投标价太低就要被审
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低价投标易审查，采购怎避贵又防坑？ 投标价太低怕被审查，想省钱又怕踩坑，该怎么判
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非生产性的采购如何快速落地(一)？ 非生产性的采购进行数字化怎么落地？做些什么？
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供应链从"竞争"转向"共赢"，采购如何"成本"转型为"价值创造"？(二) 另外一
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作为链主企业如何解决中小供应商"转型成本高、积极性低"的矛盾(一)？ 我们是链主
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企业该如何优化运输以应对运输拥堵风险？ 其实怎么平衡的问题孟总来说是个比较难的问
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由单源供货变多源供货，如何平衡成本与响应速度？(二) 对于现有的比方1+2，或者
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人机共生模式：采购人员需具备哪些新能力适配(二)？ 第三个是什么？第三个就是结构
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从"流程"到"生态"，AI如何改变采购部门的组织架构？(二) AI把原来很多模糊
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生成式AI是否存在数据安全？ 隐患有没有数据安全的问题？这是肯定有的，这也是当前
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供应商的口头承诺如何转化为"可量化考核条款"(二)？ 所以这个问题简单说是两步，
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看看你所在的行业，回答我：是不是真的？
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暴跌40%！历史上首次收于负值。原油再崩盘！昨夜，WTI原油5月期货合约CME官
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