请结合＜教父＞这部经典电影
告诉我们的以下一些道理，
而越高端客户越娴熟于这套“把戏”，如何破局？
请结合以下文章点评分析一下。
•＜选择与笃定＞:
成事的关键从来不在你拥有什么，
而在你如何选择。而选择的质量，
取决于你内心是否有一套笃定的准则。
准则一：＜让人先开口＞
永远让别人开口，你来决定沉默还是回应。
让别人先把话说尽，把牌亮完，把情绪耗光！
你只需要在沉默中观察，在观察中判断，
在判断后才选择开口还是继续沉默。
准则二：＜画利益地图＞
在做重大决定前，先问自己"谁会因此受益"——
每一个重大选择，都是一次利益的重新分配。
你以为你是在"做决定"，其实你是在"分蛋糕"。
在动手之前，先冷静地画一张利益地图：
这件事做成后，谁得利？谁受损？
我在这张地图的什么位置？
准则三：＜目标导向＞
永远记得"你在为谁而战"。
当你忘记"为谁而战"，
你就会开始"与所有人为敌"。
没有方向的力量，
最终会伤害它本该保护的一切。
•＜不轻易表态＞
真正的果断是你能够承受"不表态"带来的压力。
当别人急于听到你的答复时，
你的沉默本身就是一种力量。
它让对手焦虑，让自己清醒——
不要被别人的观点带着走，
也不要在别人期待的节奏里做反应！
只按照自己内心的判断行动，
而控制表达的节奏，就是控制博弈的主动权。