现在就是要利人，才有利己！
跑业务一点很深的感触。
会赚钱的人，都是空手套白狼的高手！
背后是价值交换。弱者为啥没机会?
没有自己核心价值，更没有利人思维。
我们急需真正落地自己的核心价值载体，
即任务适配工作软件，
真正在项目现场一线使用起来！
强人的世界没人听你解释，
他们只看事实，
而且他们做事也都有自己的一套规则(模型)。
即便你有大把机会争取，也有这个基本素质，
但关键不能缺在核心业务核心价值上“被看见”！
否则结果就是“高开低走” ，"脚根"跟不上，
由此就容易陷入资源的持续性损耗的窘境。
为啥?看见即降魔的缺失！
可信度不断消耗，解释成本越来越高。
空有才华没用，空有抱负也壮志难酬。
此外在产品研发上，
解释成本更是无敌地大——
产品就是要像车一样落地去跑，
贾跃亭车已经路上跑了他尚且融资艰难，
软件产品是个“不能解释”的行当，
1个观点背后有成百上千的哈姆雷特。
一条天理:唯用是举，人们只需要看到结果。
唯有进展推动事情发展，再次得到印证。
没有进展，"花招/虚招"等多余动作就多。
