随手记录:“起个大早，却赶个晚集！”
就像原本计划几周搞定的小装修，
在图纸都没画全的情况下就匆匆奠基，
为了补救前期的草率，
最后拖了一年半而预算超支了好几倍，
为啥会这样？这是我们陷入了快速行动陷阱！
＜怎样做成大事＞简直是成事“作弊代码”，
很多书只教你打鸡血，
这本教你像搭乐高一样搞定复杂工程，
核心就在“模块化”和“黑天鹅防御”。
我们总是急于把铲子插进土里，
但缺少前期周密的策划与准备。
＜怎样做成大事＞ 这本书的主要观点是:
“行动中的行动”！一定要区分行动和执行，
执行可以慢慢来，
在执行之前一定要充足思考，
但行动却一点也不拖延。
大多数人的问题是拖延，行动迟迟无法开启，
一直停留在空想阶段，
等到最佳行动时机，最后什么也做不成。
很多时候真正的毁灭不是来自于你不努力，
而是来自于你在还没想清楚的时候，
就过早地锁定了那个错误的未来。
真正的快是敢于:
慢下来的极致智慧，慢思考快行动！
注意:这里的慢是极其奢侈的思维模拟，
就像皮克斯每部电影比如＜玩具总动员＞，
在真正开始制作动画之前，
都要经历极其漫长的折磨——
他们会画出成千上万张分镜图，
把电影像连环画一样先拍一遍。
在这个慢思考的阶段，
他们可能会迭代七八个版本，
直到所有的人都觉得这就对了！
为啥要这样做？
因为在纸上修改，成本几乎为零！
但如果等到动画做出来了再去改，
那就是几千万美金的燃烧。
皮克斯的智慧在于他们把所有的错误，
以及所有的风险、所有的错误，
都前置到了成本最低的策划阶段。
等到他们到了快开始制作的时候，
他们速度快得惊人！
因为所有坑都被填平了，所有路都被探明了，
就像帝国大厦在动工之前，
把每根钢梁每个窗户尺寸都计算到了毫米级，
工人到了现场不用思考，
只需要像搭积木一样执行，
结果只用了一年多就完工——
这就是慢思考快行动的精髓。
发现没有，慢思考本身也是:
一个不断极致展开小行动的过程。
你要在还没出发的时候，
就已经在脑海里走完了全程，
此可谓磨刀不误砍柴工之道理，你觉得呢？