有人想把我们喝的水、用的电、上的网，打包卖给资本。还生怕我们看懂，特地用英文写论文打掩护。这事儿，就是卢麒元老师最近在吼的。 卢麒元能看透这背后的弯弯绕绕，绝非偶然，他的履历背景让他比普通人更懂经济领域的深层套路。 他本名卢欣，早年就进入财政部文教司任职，亲身参与过财政体系的日常运作，熟悉官方政策的制定逻辑和执行细节。 之后又转入中国经济开发信托投资公司，担任信贷部副经理，深入接触市场资本的运作模式，把官方视角和市场逻辑都摸得通透。 学术层面他也毫不逊色，不仅拿下东北财经大学财政学学士学位，还远赴澳大利亚南澳大学攻读工商管理硕士。 三十多年深耕财政、投资和企业管理领域，这样的跨界经历，让他对资本与公共资源的纠缠有着远超常人的敏感度。 如今他身为香港沃德国际资产管理顾问公司董事局主席，仍保持着犀利的发声姿态，这次怒揭公共资源资本化的套路，绝非随口抱怨。 在他看来，水、电、网这类命脉级资源，本是保障民生的底线，却被一些人当成了资本眼中的“肥肉”，一门心思要变现牟利。 为了让这种操作看起来名正言顺，他们还刻意用“改革红利”“市场化优化”这类好听的说法遮遮掩掩，把本质上的资源私化包装成促进发展的举措，试图混淆大众认知。 最让人警惕的是他们隐蔽的造势手段，用来支撑这些主张的核心论文，全都是用英文撰写发表在海外期刊上。 这些期刊大多订阅费用高昂，单份年订阅费动辄上千甚至数万元，普通老百姓根本承担不起，更别说读懂专业英文论述，即便有人想一探究竟，语言门槛和获取成本也成了无法逾越的障碍，自然没法提出反驳意见。 可就是这些普通人看不到、读不懂的论文，却能凭借“国际期刊发表”的光环，被包装成“国际公认的科学结论”。 这些论文会通过各类智库、研究机构的转手解读，变成看似专业严谨的政策建议，层层往上递交，潜移默化中影响决策走向，一旦落地推行，就会切实影响到每个人的日常生活。 这种操作相当于把公共资源的处置权，偷偷放在了少数人掌控的话语权体系里，完全隔绝了大众的监督和参与，背后的利益输送空间令人心惊。 其实这类公共资源私有化的套路，在国际上早有前车之鉴。拉美国家曾推行供水系统私有化，资本介入后水价短短几年就翻了数倍，原本人人可及的饮用水，变成了普通家庭精打细算的奢侈品。 阿根廷在上世纪八十年代末开启燃气、电力、电信等公用事业私有化，后续数据显示，监管失效时，最贫困群体要承担近20%的隐性税负，相当于直接把利益输送给资本方，而普通民众只能被动承受涨价和服务缩水的后果。 卢麒元在发声中也特意点出，这种用英文论文打掩护的操作，本质上是借助“国际认可”的光环背书，让不合理的主张披上学术外衣。 他见过太多资本通过类似套路渗透公共领域，早年国企改革中就有少数人浑水摸鱼，把优质国有资产贱卖牟利，留下的烂摊子最终还是要国家和民众兜底。如今这套操作升级，用学术壁垒隔绝大众，更具隐蔽性和迷惑性。 有人觉得私有化只是换个运营主体，只要服务到位就行，可资本逐利的本能的刻在基因里的。水、电、网这类资源具有天然垄断性，一旦被资本掌控，涨价只是开胃菜，后续很可能出现服务缩水、大数据杀熟等问题。 疫情期间，正是因为核心公用事业掌握在国家手中，才能实现电网不停电、物资顺畅调配，这种兜底保障能力，是资本主导的运营模式难以企及的。 卢麒元的发声，也引发了对公共资源边界的讨论。水电气网不是普通商品，而是维系社会稳定的基石，其核心价值是民生保障而非资本盈利。 那些躲在英文论文背后的操作，看似高明，实则是在触碰民生底线。这类议题不该被学术壁垒隔绝，更不该成为少数人牟利的工具，毕竟每一份公共资源的处置，都牵动着无数家庭的日常。 随着讨论的发酵，越来越多人开始关注公用事业市场化的边界和监管问题。资本可以参与运营优化，但绝不能掌控命脉资源的主导权，这是保障民生的底线。 而那些用专业壁垒掩盖利益诉求的操作，也该被彻底揭开面纱，让公共资源的处置真正置于阳光之下。 真正的改革，从不是把民生根本拱手相让的冒险，而应是守住公共资产的清醒认知。唯有牢牢守住这些维系日常的根本，普通人的日子才能过得安稳，社会发展的脚步才能走得稳健。
