包钢出事了。 领导层赶忙发声：安全手册发了，责任状签了，培训年年搞，流程看似滴水不漏。 可旧闻被翻出，往前数三任掌门人接连出事。 嘴上说着面面俱到的安全流程，背后却是权力交接的摇摇欲坠。 一套说辞、一套做法，就像两张皮，中间缝隙里是惨痛代价。 这就好比大树根烂了，给叶子喷再多营养液也白搭。有些所谓“安全生产责任制”，不过是墙上应付检查的纸罢了。 光有表面功夫不行，得从根上解决问题，真抓实干，才能真正保障安全。大家说，企业该咋做才能避免这种情况呢？
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用户17xxx47
哎！一个工人干活，9个人管理，说是减员增效，光减工人，能不出事吗！
才华大道
核心思想：责任不在我！
用户13xxx07
坐在办公桌前按键盘大谈安全生产有效果吗？
用户25xxx01 回复 01-21 15:15
你还别说，真有效果，已经三令五申下文件了，写给文件分分钟的事，是基层没落实到位，至于会不会跟实际情况冲突，那不是发文件的关心的，反正流程是没问题的。
啊啊啊啊
光嘴上说，都知道危险，但是没有钱咋办
魅蓝
一种隐秘的犯罪行为[大笑][大笑]
大漠水手
唉！
wcywz
把工人全都踢了，管理全部下车间干活吧
众诚化纤
我的工作都做到位了，锅炉爆炸那是锅炉的事，和我完全没有关系