谭震林因脾气大著称，一度调动不了属下，大会上坦率直言，江渭清回应称这下气终于顺了！
1955年9月，北京空气还带着秋日的燥爽。授衔典礼结束，人群散去，谭震林沿着石阶往外走，军装纽扣紧得像钢钉，可他脸上那股压不住的火气仍旧一眨眼就蹿了出来。身边参谋悄声提醒：“首长，车在东门。”谭震林摆手，声音不高却梗得直：“走路，别摆官架子。”一句话，把想扶他上车的工作人员全噎住。
不少人背地里喊他“谭老板”。老板脾气大，动辄拍桌，可奇怪的是，被他训过的人多半不怨，甚至还服。陈毅早年对这位老伙计有句调侃：“挨他一顿骂，常能醒半宿。”骂里带药，药到苦口，这大概是谭震林给部下留下的复杂印象。
脾气的导火索通常是官僚习气。1950年底，他住西苑旅社，一推门就看见水杯不见踪影，热水要秘书端。警卫说是“保密规定”。谭震林脸色拉下：“保什么密？口渴还得走程序？”随手拿起桌上一份通知，当场撕成纸条塞回暖壶口，“从今天起，谁敢挡住群众喝水，先问问自己的良心。”几句土话，比文件更管用。旅社不出三天撤了那条怪规定。

事情远不止喝水。一次外出，迎面服务员小跑开门，弯腰九十度。谭震林停住脚步，问：“给老百姓也这样吗？”服务员愣神。谭震林没再多说，自己推门进屋。第二天，这家机关贴出通知——门厅无需专人守候，人人自便。看似小节，却让不少干部红了脸。
1951年春，他回到浙江老家，查看公粮交售窗口，台面高得像戏台。村民垫脚尖也递不上去。谭震林抬头看县委书记，声音压得极低，“这叫群众抬脚，还是让官僚抬头？”当天木匠连夜锯掉半尺，窗口边贴出新标尺。群众拍手，说比拖拉机还给力。

脾气最大的那回发生在1946年涟水。新四军主力急着架桥过河，工兵动作慢，他写电报催促：“日落前完不成，军法从事。”有人质疑措辞太狠，他回一句：“前线等不起。”战火撩人，话也跟着烧。
桥刚通，敌军反扑。谭震林坚持当夜反击，江渭清、王必成主张再侦察。僵持半小时，最终硬打。战斗吃亏，16旅伤亡偏高。回师途中，谭震林指着地图把16旅训得脸色发白，“穷则越穷，富则越富”脱口而出，士气一度坠谷底。

莱芜战役胜利后，16旅押送俘虏列队检阅。谭震林站在土坡上，看见那些熟面孔绑着绷带仍高呼口号，眼圈陡然发红。他举手示意静场，沉声说：“那天的火气，是我错。”台下鸦雀无声，随后一片掌声。江渭清侧身低语：“这下，气顺了。”回复简短，却把上下情绪绷紧的弦一下松开。
有人质疑：领导动不动拍桌子，真能服众？答案藏在两个动作里——先是拍桌，后是自己把桌面擦干净。官僚主义像灰尘，拍得响，但扫不净仍是白搭；可若领头人肯拿抹布弯腰，下面的人才会心服。
不得不说，谭震林的管理逻辑里，严厉与负责是连体字。发脾气是为了速度，道歉是为了长远。战场需要雷霆，制度需要春雨，二者缺一，部队就会失衡。那个年代，公开自我批评其实是一种再建权威的手艺——肯认错，才镇得住场。

今天翻阅档案，依旧能看到他批示里的直白：“干部脱离群众，等同自毁长城。”短短十字，没有修辞。也正因为这股火辣直劲，他既敢在会议室掀桌，也能在操场上抬头认错。脾气大不等于没度，关键在什么时候收、怎么收、收了以后能不能让人服。
江渭清晚年忆及此事，说了一句意味深长的话：“若非那场大会，他还是他，我们却未必还是我们。”一句平淡留言，透露出当年那次“气顺”带来的凝聚力。历史并未给更多注脚，但从后来16旅的战斗力来看，信任显然重新满格。