6月19日，布鲁塞尔，欧盟峰会刚散场，德国总理默茨站在话筒前甩出一句话：人民币被低估了30%。30%是什么概念？就是说你花7块人民币换1美元，默茨觉得应该只要5块不到。而他开出的药方更吓人——搞一个新的"广场协议"。

1985年那份广场协议，逼着日元三年翻了一倍，直接把日本送进了"失落的三十年"。现在默茨想把同样的剧本搬到中国身上。

这不是误判，这是不安好心。

先说说默茨嘴里这个"30%"到底靠不靠谱。

国际货币基金组织对人民币汇率的评估，给出的数字大约是低估16%左右。一个国家总理站在欧盟峰会这种级别的场合，拿出一个比权威国际机构高了将近一倍的数字，这不是四舍五入能解释的事。

那他为什么要往大了说？因为德国确实急了。

根据德国联邦统计局的数据，2025年全年，德国自中国进口1706亿欧元，同比增长8.8%，而德国对中国出口仅813亿欧元，同比下降9.7%。中德贸易从六年前德国还有300亿美元顺差，彻底翻转为逆差。中国不但重新拿回了德国最大贸易伙伴的位置，还是以"买家越来越少、卖家越来越多"的方式拿回来的。

放到整个欧盟来看更夸张。2025年，欧盟从中国进口了5594亿欧元的货物，中国是欧盟最大的进口来源国，占比超过22%。中国对欧盟贸易顺差超过3100亿美元，这个数字历史上首次超过了对美国的顺差。

德国汽车产业的处境最能说明问题。中国电动车不但在国内把德系车挤得够呛，还直接杀进了欧洲市场。德国汽车行业过去一年净减岗位超过5万个，博世裁员1.3万人计划，蒂森克虏伯裁员1.1万人计划，全德2025年预计超过2.2万家企业申请破产，平均每天60多家。

这些数字是真的痛，但问题是——这锅该让人民币汇率来背吗？

默茨的逻辑很简单：人民币便宜，所以中国货便宜，所以欧洲企业被挤死了。他的解决方案更简单：逼人民币升值，就像1985年美国逼日元升值一样。

但这套逻辑至少有三个大洞。

第一，中国出口竞争力的核心不是汇率。德国商业银行经济学家斯塔默说得很明白：中国已经在攀爬价值链，越来越多的复杂产品过去是从德国进口，现在中国自己能造了。另外，德国企业自己也在大量转向中国本地生产，减少了从德国出口的需求。这是产业升级和全球化布局的结构性变化，不是汇率浮动几个百分点能逆转的。

第二，广场协议的前车之鉴摆在那儿。1985年广场协议签完，日元从1美元兑250日元，三年内飙到120日元。日本央行为了应对出口冲击大幅降息，结果催生了巨大的资产泡沫，泡沫破裂后日本经济一蹶不振。大多数学者认为，广场协议是日本"失落三十年"的重要推手。默茨作为一个受过这份协议"恩惠"的前西德人（当年德国马克也被迫升值），不可能不知道这段历史。他还是要提，说明目的不是解决问题，而是转移矛盾。

第三，这事根本做不成。法国高等战略与规划委员会今年2月就出过一份类似的报告，鼓吹搞"新广场协议"让欧元对人民币贬值20%到30%。结果报告的负责人自己都承认：操控汇率比加关税还难。法国BFM电视台直接指出，这种方案需要跟美国和中国同时协调，根本不现实。

连提方案的人自己都知道不靠谱，那为什么还要喊？

答案藏在欧盟峰会的另一个决定里。

这次峰会上，欧盟领导人授权欧盟委员会制定一项新的应对"中国产能过剩"的战略。冯德莱恩说，要推出新的贸易工具，确保欧洲企业减少对"占有市场主导地位国家"的依赖。默茨自己透露，新工具会在今年10月的欧盟峰会上亮相。

翻译一下：加关税、设壁垒、搞供应链脱钩——这才是他们真正要干的事。"广场协议"不过是个幌子，喊出来是为了制造舆论压力、拉高谈判筹码。真正的动作，是在关税和市场准入上做文章。
中方对此的态度一直很明确。外交部发言人此前已经表态：中国产品的竞争优势不是来自补贴，而是大量科研投入、充分市场竞争和完整产业链共同作用的结果。中国不刻意追求贸易顺差，不仅愿做"世界工厂"，更愿做"世界市场"。

说到底，默茨拿"广场协议"说事儿，跟当年美国拿日本开刀的逻辑一模一样：自己竞争不过了，就逼对手自废武功。

但今天的中国不是1985年的日本。中国占全球制造业产出近三分之一，产业链完整度远超当年的日本，而且——中国不可能签一份让自己经济失速的协议。

汇率从来不是贸易逆差的根本原因，产业空心化才是。德国真正该焦虑的，不是人民币值多少钱，而是自己的下一代产业在哪里。
【主要信源】
《美国搞垮日本的"广场协议"，默茨竟呼吁用在中国身上》，观察者网引《南华早报》报道，2026年6月20日