【管理精进1656】价值观：最终的检验标准

自我管理的最后一步，是问自己：“我的价值观是什么？”组织与人一样拥有价值观。要在组织中发挥应有的作用，个人价值观必须与组织价值观足够接近一-不必完全相同，但必须能和谐共处。否则，个人不仅会遭受挫折，也无法创造优异绩效。

优势与价值观可能发生冲突。优势与做事方式通常是互补的，但价值观不同。一个人可能在某些事上做得非常出色、非常成功，但如果这件事不符合其价值观，他就会觉得这算不上什么了不起的成就，也不值得奉献毕生精力。

成功不等于有意义。一个人可能在自己擅长的事情上取得成就，但如果这份成就与价值观背道而驰，它就失去了意义。反过来说，价值观不匹配的组织，即使能让你发挥优势、获得成功，也终究会让你感到空洞和挫败。

价值观永远是、也应当是最终的检验成败的标准。优势决定你能做什么，做事方式决定你如何去做，而价值观决定这件事值不值得做。当三者发生冲突时，价值观应当成为最终的裁决者。 ——［美］彼得•德鲁克，《德鲁克管理思想精要》