毛泽东极其擅长治未病，真正“治未病”，需要具有前瞻性、预判性的眼界，同时还得以历史纵深洞察风险、以人民利益锚定决策。

毛泽东1971年视察南方军队后，做出的“让大军区司令员对调”的决策，就是他众多治未病决策之一。

毛泽东在视察过程中发现的一个严重问题是：“很多军区的领导在一个地方任职太久，有的甚至超过了10年，而且每次工作调动，这些干部都会带走自己用惯的部下”。

这个现象让毛泽东很担忧，他敏锐地感觉到了情况的严重性。他非常清楚，如果不及时采取措施，未来，中国好容易建立的人民军队，就会变成过去军阀割据的境况。

毛泽东一开始就这个问题问了王洪文，他的回答显然没有让毛泽东满意，于是，他找到邓小平，并问：“照这么下去，未来的中国是怎样？”

邓小平回答了八个字：“军阀混战，天下大乱！”邓小平的话说到了毛泽东的心坎上，他清楚：自己考虑的问题，邓小平也考虑过。

邓小平其实早就发现：因为一个军区司令长期待在一个地方达十几年，有些地方已经形成了小圈子，个别地方的军队甚至成了一言堂，政委成了摆设。

邓小平清楚：长期以往，中央传达下来的精神也不能很好地贯彻落实，不利于部队的发展。

毛泽东的考量还有一层深意，当时的国际关系并不乐观，中苏关系恶化，苏联在边境驻扎了70多万兵力，对方还经常进行所谓的军事演习。中国面临的军事压力越来越大，之后双方更是在珍宝岛发生了武装冲突。

毛泽东认为：一旦发生战争，这些司令员只熟悉自己的军区，对其他军区很陌生，就注定他们将无法需要灵活被调动，以配合战略。那还如何打仗？

毛泽东认为：整顿军队已经成了迫在眉睫的一件事，整顿的目的，当然是加强国家对军队的集中统一领导。

关于具体如何整顿，毛泽东心里其实已经有了想法，但他需要进一步确认。于是，他再次问了邓小平的意见。邓小平当时正在和毛泽东喝茶，他听了问题后，并没有直接说话，而只是将自己面前的茶杯和他面前的茶杯对调了一下。

毛泽东看完这个动作后，顿时哈哈大笑，两人想到了一起。办法只有一个，那就是让八大军区的司令员对调，让他们到新的军区适应新环境，培养新人才。

在正式指令下来前，打算先给老战友们通通气，1973年12月，在政治局会议结束后，毛主席当着几大军区司令员的面说道：“大军区司令员还是调一调好，一个人在一个地方搞久了不行啊，搞久了就油了。”

当时周总理和叶剑英元帅都在场，其他司令员也没有异议。毛主席还特意让各位司令员一起合唱了三大纪律八项注意这个歌，这首歌就是提醒大家牢记革命初心，不要因为个人情绪耽误国家工作。随后，毛主席将这份重要工作交给了邓小平。

12月22日，在邓小平的主持下，中央军委正式发布了八大军区司令员对调命令。具体如下：北京军区司令员李德生和沈阳军区司令员陈锡联对调，济南军区司令员杨得志和武汉军区司令员曾思玉对调，南京军区司令员许世友和广州军区司令员丁盛对调，福州军区司令员韩先楚和兰州军区司令员皮定均对调。

兵贵神速，毛泽东要求所有人必须在10天内到达新的军区。如此迅速，当然是为了避免节外生枝。

命令下达后，大部分司令都非常配合，但也有个别司令员对原有军区表现出不舍。毛泽东察觉到韩先楚在福州军区工作多年，付出心血极其大，情绪上有不舍。

为了安抚他的情绪，毛泽东与他深入交谈，并用自己的牙疼病打比喻，说服了他，毛泽东说：“我这两天牙疼，实在忍不了了，才让医生给拔了，医生说拔完后需要补，你说我要不要补？”

韩先楚听完顿时明白了：毛泽东是已经发现了军队漏洞了，而他的这则调令，就是补漏洞的法子。若不补，后果将不堪设想。

韩先楚虽万般不舍，但为了大局，当即表态说：“一定会坚决遵从中央指令，绝不辜负主席的嘱托。”就这样，这场影响深远的八大军区司令员对调工作顺利完成。

这次调动，是新中国成立后军队领导班子的重大调整，有效解决了军队长期存在的“拉帮结派”问题，强化了中央集权，为军队现代化和后续稳定发展奠定基础。

而这一切的根源，则来源于毛泽东的善于“治未病”！

图为1957年毛主席出访苏联，在莫斯科机场检阅三军仪仗队回礼的珍贵瞬间。这支仪仗队成员多为二战老兵，经受过战火的洗礼。当日，毛泽东着深褐色长款呢子大衣，头戴礼帽，军礼标准，身姿挺拔、目光坚毅，步伐稳健从容，尽显大国领袖的威严与气度。