泡泡资讯网

我认识一个做文案的朋友,年初公司上了一个AI写作工具,觉得能省掉三个人的工资,立

我认识一个做文案的朋友,年初公司上了一个AI写作工具,觉得能省掉三个人的工资,立马裁了两个老员工。结果呢?AI出的东西像模像样,但客户一看就说没温度、没灵魂,改来改去比从头写还费劲。剩下那个文案一个人扛三个人的活儿,熬了两个月也跑了。现在公司重新招人,工资比之前还高了两成。这不是笑话,这是活生生的现实。
问题出在哪?出在一帮拍板的人根本不懂自己的业务。他们以为工作是流水线,换台机器就能顶上。可写字、画画、做策划、搞服务,这些活儿里面多少东西是机器根本够不着的?AI能写出方案,但它不知道客户昨天刚失恋了,需要你递杯咖啡再说话。AI能算出数据,但它不懂团队里那个小伙子今天眼圈发黑,是因为孩子发烧守了一夜。这些感知力、共情力、临场应变的能力,AI学不会,也永远学不会。
所以人机协作才是正路。AI干活儿快,人干活儿活。AI负责把那些重复的、数据性的累活儿干了,人腾出手来做那些机器干不来的——聊聊天、动动脑子、拍拍肩膀说声辛苦了。这才叫效率,这才叫进化。
那些急着砍人头的老板,说白了就是懒。懒得动脑子想怎么让人和机器搭着干活,看见个新鲜玩意儿就想偷懒省钱。可你省了工资,丢了人心,最后还得花更大的代价把丢掉的东西捡回来。这账算得过来吗?
人这辈子干的最蠢的事,就是老想着用什么新东西把自己那点人情味儿给替换掉。可到头来你会发现,最值钱的恰恰是你最想丢掉的那部分。机器再能,它也只是个工具。工具顺手就用,不顺手就换,别因为它把自己活成了工具人。