贵州毕节，男子花了4300多万建了一个游乐园，租期20年，然而他把这笔钱投进去，都没经营几年，就被强拆了，他的游乐园一被拆，300米以外的公园，一家欢乐世界，正在营业，投资超五千万，而他的游乐园成了一片空地。

挖掘机与吊车作业过后，曾经热闹的七星欢乐园只剩满地钢架与废弃设备，投资人站在废墟当中清点损失，价值数百万的摩天轮、过山车全部拆解成废件，投入的四千多万资金几乎全部付诸流水。

这名投资人多年从事游乐行业，2015年收到当地招商邀约，相关工作人员专程赴外地对接洽谈，推出长期租赁地块的合作方案，约定二十年使用期限，前十年租金标准稳定。看好当地休闲市场潜力，投资人陆续筹措资金，前后累计投入四千三百多万元，规划建设二十六套大型游乐设备，包含五十米高摩天轮、环形过山车等核心设施。

园区建成投入运营后，周边道路施工持续多年，进出园区的通行道路时常封闭，客流始终达不到预期，经营收益一直处于亏损状态。合作的平台公司后续提出解除租赁协议，双方协商补偿金额始终无法达成统一，矛盾进入司法流程。

前后三年多的诉讼流程走完，经过多级审理，省一级司法部门出具裁定，明确双方签订的场地租赁协议具备合法效力，不支持解除合同、拆除园区的诉求。这份裁定下发未满一个月，园区内便迎来拆除施工队伍，相关告知文书提前一日张贴完毕，次日大型机械进场作业。

拆除给出的说法为园区设施存在安全隐患，未在规定时限完成整改。投资人表示园区长期安排专人维护设备，定期开展安全检修，并未收到完整整改明细，价值四百多万的摩天轮仅使用七年，远未达到设计使用年限，整套设备拆解后去向没有任何通知。

整片园区拆除完毕后，地块沦为空旷平地，各类游乐设备全部拆解清运，没有给到投资人对应的补偿方案。步行三百米左右的滨湖公园内，另一座欢乐世界项目同期正常运营，整体投入超过五千万元，配备动力游乐设施、无动力亲子区域，日常游客络绎不绝，各类项目正常对外开放。

两座定位相近、距离极近的游乐项目，呈现出一拆一营业的反差状态，周边居民时常路过两处场地，对截然不同的经营处境议论不断。投资人如今手上握着完整的投资合同、司法裁定、设备采购票据，四处沟通损失补偿事宜，多年积攒的资金全部投入园区建设，短期内难以弥补巨额亏损。

这件本地游乐项目纠纷曝光后，线上平台出现大量网友分享自身看法。

不少有实体创业经历的网友表示，外出投资最看重稳定的经营政策与合约保障，依照招商条件落地项目，走完完整司法流程确认合同有效，最后项目依旧被拆除，会降低外来创业者的投资信心，同等类型项目差异化处置也容易引发争议。

还有网友关注两处乐园的距离与定位，认为同一片区域配套休闲设施本是便民举措，两处项目运营处境差距过大，相关处置标准需要统一公开，兼顾投资人合法财产权益与区域发展规划。

也有网友提到，实体游乐项目建设投入高、回本周期漫长，二十年租期是创业者计算收益的重要依据，中途无合理补偿拆除项目，会让创业者承担难以承受的经济损失，相关处置流程应当充分兼顾合约约定与资产补偿。

实体商业投资离不开稳定清晰的经营规则，依法签订的合约、司法出具的裁定都需要落地执行，兼顾区域发展规划与投资人的合法财产权益，才能形成良性的营商环境。

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