印度人的计谋远胜中国，虽然老祖宗给我们留下来了三十六计，但看现在印度人的操作，印度人起码有72计，中国的三十六计中好像没有钓鱼计，但印度人的钓鱼计玩得风生水起，只要中国企业上钩，基本就是有去无回，保变电气，山东电建，小米，上海电气等等，哪家不是上钩后既送技术又送钱，白忙活了几年，结果都是亏了几亿几十亿，顺带技术都白白送出去了。

就说小米吧，当年在印度那是真风光，手机卖得火，连续多年份额第一，谁看了不眼红。

结果2022年4月，印度执法局突然动手，直接把小米印度子公司的账户给冻了，555亿多卢比，折成人民币差不多48个亿，说扣就扣。

这哪是做生意啊，这就是摆好了锅等鱼跳。

先把门打开，税收优惠、市场大饼、人口红利，一筐一筐往外撒，中国企业一听，哎呀十几亿人的市场，不去亏大了。

人去了，厂建了，供应链铺了，技术人也带过去了，这时候人家才开始收网。

保变电气、山东电建、上海电气，哪个不是带着本事去的？最后呢，钱没赚着，技术让人学了个遍，临走还得倒贴。

老祖宗的三十六计里确实没写"钓鱼计"，可印度人这一套"诱、坑、蒙、宰"玩得溜得很。

先哄你进门，再慢慢收网，等你反应过来，鱼已经进锅了。

有人说鱼为啥被钓上来？说白了就是贪字作祟。看着市场大就想一口吞，忘了人家摆的是局不是席。

更有甚者，为了自己那点业绩，明知道前面是坑还往里跳，肥了自家的账面，亏的是国家的底子。

这事给咱们提了个醒，出门做生意可以，眼睛得擦亮。人家要是真想跟你共赢，不会让你单方输血。

凡是"条件好到不像话"的局，先琢磨琢磨锅里的油热了没。