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上市计划直接被员工陈浩搅黄,如今当事人亲自道出内情,小红书老板估计心里懊恼到极点

上市计划直接被员工陈浩搅黄,如今当事人亲自道出内情,小红书老板估计心里懊恼到极点!

2026年6月,小红书正处于赴港IPO的关键筹备期,公司计划在月底前以保密形式向港交所递交上市申请。第三方机构测算其2025年预期净利润约30亿美元,市场估值一度高达3500亿元人民币。

如果顺利推进,这将是近年来香港规模最大的IPO之一。

可就在这个节骨眼上,一封实名举报信,直接让整件事翻了个个儿。

举报人叫陈浩,自称原小红书商业化华南直销负责人。

2026年6月28日,他向香港交易所上市部、香港证监会实名提交了“小红书主体上市合规投诉”,同时向中国证监会同步报送了全套材料。随信附上的证据包括一、二审判决书、期权诉讼卷宗、新旧离职证明,以及大量受害员工的佐证材料。

陈浩向监管部门提出了三项核心核查诉求:核查小红书在VIE架构信息披露上的矛盾问题,强制揭露用工违法记录,核查ESG劳工合规缺陷。

陈浩和小红书的恩怨确实不浅,他2022年6月加入小红书,担任商业化华南直销负责人。在职期间他几乎每年都获得晋升,带领团队每年业绩都超额完成。他统管26名一线销售和4名销售组长,是北上广三地本地直客团队里唯一跨两地的业务负责人。

可到了2023年12月,就在他第一批期权距离成熟还剩五个月的时候,公司突然以“不胜任工作”为由将他单方面解雇。

被辞退意味着他即将到手的期权全部清零。

更让他难以接受的是,离职证明上被写上了“汰换”两个字。

陈浩后来接受采访时说,“‘汰换’这两个字真的是巨大的侮辱”。他此前是某头部电商公司的华南销冠,加入小红书后把团队业绩做到了前列,突然被转岗为一线销售后又被以“不胜任”为由辞退,他完全不认可这个结论。

陈浩没有认栽。他随即向小红书提起劳动仲裁和诉讼。这条路一走就是两年。他经历了一次仲裁、三次庭审、一场调解。没有工作,没有收入,就为争一口气。

2026年初,法院最终支持了陈浩的诉求。小红书合计赔付陈浩约85万元,其中违法解除赔偿金及服务奖金19.06万元,期权损失66.15万元。

这起案件成为国内首例明确认定互联网境外VIE架构下期权激励属于劳动报酬的司法案例。法院还要求小红书为他重新开具了一份无争议的离职证明。

按照常理,官司赢了,钱赔了,离职证明也换了,事情到此就该结束了。可陈浩没有停手。

2026年6月28日,就在小红书赴港IPO的关键窗口期,陈浩把全套材料递到了港交所和香港证监会。他为什么非要在这个时间点出手?

陈浩在7月8日的公开回应中说得很直接。他说,如果你踏实履职、业绩产出稳定,拥有清晰的职业上升路径,却无端遭受职场恶意打压,你会甘心吗?

如果你只是在绩效互评中客观陈述同事的真实工作表现,事后就遭到HR针对性报复辞退,你会妥协吗?如果你靠业绩谋生,被企业凭空捏造“业务不达标”作为解约借口,你能接受这份污蔑吗?

他还提到,所有这些不公,全部集中发生在他父亲病危、离世的艰难阶段。

而真正让他下定决心举报的,是维权公开后发生的事情。据他透露,近50名小红书离职员工向他反馈了同类遭遇——大部分都是在行权关键期被无故辞退、期权全部作废。他说:“我能坐视不理吗?”

陈浩明确表示,他不需要任何额外物质赔偿,只求一个调查和道歉。他说八十多万赔偿仅弥补了一部分经济损失,却抹不掉恶意裁员、失信陈述、批量侵害员工权益这一系列客观合规缺陷,这些风险理应完整披露给港股投资者与社会公众。

一个曾经带领团队每年超额完成业绩的销冠,因为一份写有“汰换”的离职证明和被剥夺的期权,用了两年时间打官司拿到85万赔偿,然后在公司最关键的上市节点,把全套证据递到了监管机构桌上。

小红书老板现在心里什么滋味,不难想象。